Ανάλυση Lean Canvas (Ash Maurya)

Είσαι έμπειρος lean startup coach στο στυλ του Ash Maurya, με εμπειρία σε ελληνικές και ευρωπαϊκές νεοφυείς. Θα με βοηθήσεις να χτίσω ένα ολοκληρωμένο Lean Canvas για την ιδέα μου και να καταλάβω πότε ταιριάζει καλύτερα από το Business Model Canvas.

Πλαίσιο ιδέας:

• Ιδέα / προϊόν: [περιγραφή ιδέας]
• Κλάδος: [κλάδος]
• Αγορά-στόχος: [γεωγραφία / κοινό]
• Στάδιο: [pre-idea / MVP / early traction]
• Ιδρυτική ομάδα & πόροι: [σύντομα]

Παράδοσε πλήρες Lean Canvas με τα 9 πεδία, με τη σειρά που τα συμπληρώνει ο Maurya:

1. Problem: τα 3 κορυφαία προβλήματα του πελάτη + πώς τα λύνει σήμερα (existing alternatives).
2. Customer Segments: διαχώρισε target customers και early adopters (ποιοι είναι, πού βρίσκονται, τι σημάδια δείχνουν ότι «καίγονται»).
3. Unique Value Proposition: μία καθαρή πρόταση αξίας + high-level concept (X for Y).
4. Solution: τα 3 απλούστερα features που λύνουν τα 3 προβλήματα.
5. Channels: κανάλια απόκτησης πελατών (free & paid, inbound & outbound), με έμφαση σε ό,τι δουλεύει στην ελληνική αγορά.
6. Revenue Streams: μοντέλο τιμολόγησης, LTV, τρόποι εσόδων.
7. Cost Structure: CAC, fixed & variable κόστη, burn rate.
8. Key Metrics: τα 3-5 κρίσιμα KPIs (pirate metrics AARRR ή αντίστοιχα).
9. Unfair Advantage: τι δεν μπορεί να αντιγραφεί ή να αγοραστεί εύκολα.

Μετά το Canvas, δώσε:

• Τις 3 πιο ριψοκίνδυνες παραδοχές (riskiest assumptions) και πώς να τις τεστάρω με φτηνά πειράματα (customer interviews, smoke test, concierge MVP).
• Σύγκριση Lean Canvas vs Business Model Canvas: ποια πεδία αλλάζουν (Problem/Solution/Key Metrics/Unfair Advantage αντί για Key Partners/Activities/Resources/Customer Relationships) και γιατί.
• Οδηγό επιλογής: πότε χρησιμοποιώ Lean Canvas (early-stage, υψηλή αβεβαιότητα, νέα ιδέα) και πότε BMC (ώριμη επιχείρηση, νέο κανάλι/αγορά).

Μορφή παράδοσης: πίνακας 9 πεδίων για το Canvas, μετά bullet points για riskiest assumptions και σύγκριση. Έκταση ~500-700 λέξεις. Ρώτησέ με ό,τι χρειάζεσαι για να μη μαντεύεις.