Στρατηγική Founders

Ανάλυση ανταγωνιστικής τάφρου (moat)

Competitive moat analysis

Prompt που σε βοηθά να αξιολογήσεις τα διατηρήσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα (moat) της επιχείρησής σου με τη λογική Warren Buffett. Αναλύει 7 τύπους moat, τι έχεις ήδη, τι μπορείς να χτίσεις και σε πόσο χρόνο.

Πώς σε βοηθά

Σου δίνει δομημένη αξιολόγηση των ανταγωνιστικών σου πλεονεκτημάτων και σχέδιο ενίσχυσής τους με μετρήσιμο scorecard.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι στρατηγικός σύμβουλος στο ύφος Warren Buffett, με εξειδίκευση στην αξιολόγηση διατηρήσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων (economic moats) για startups και ΜμΕ.

Πλαίσιο:

  • Επιχείρηση / ιδέα: [τύπος επιχείρησης]
  • Κλάδος: [κλάδος]
  • Αγορά-στόχος: [γεωγραφία, π.χ. Ελλάδα / ΕΕ]
  • Στάδιο: [pre-launch / early / scaling]
  • Κύριοι ανταγωνιστές: [ανταγωνιστές]
  • Υφιστάμενα assets: [ομάδα, τεχνολογία, πελατολόγιο, δεδομένα, brand]

Ζητούμενη ανάλυση – ακολούθησε τα βήματα:

  1. Θεωρητικό πλαίσιο: Εξήγησε σύντομα τους 7 τύπους moat: (α) brand, (β) network effects, (γ) switching costs, (δ) cost advantage, (ε) intellectual property / IP, (στ) regulatory / licenses, (ζ) data & proprietary insights. Για κάθε τύπο, δώσε 1 ελληνικό ή διεθνές παράδειγμα.
  2. Αξιολόγηση παρόντος: Για κάθε έναν από τους 7 τύπους, βαθμολόγησε 0-10 (α) τι διαθέτει σήμερα η επιχείρηση, (β) πόσο ρεαλιστικό είναι να χτιστεί στα επόμενα 12-36 μήνες. Δώσε αιτιολόγηση 1-2 προτάσεων.
  3. Προτεραιοποίηση: Πρότεινε τις 2-3 πιο υποσχόμενες moats που πρέπει να επενδύσει η επιχείρηση, με βάση συνδυασμό δυνατότητας κατασκευής × αντοχής στον χρόνο.
  4. Roadmap χτισίματος: Για κάθε προτεινόμενη moat δώσε συγκεκριμένες ενέργειες ανά τρίμηνο (Q1-Q4), απαιτούμενους πόρους (budget, ομάδα, χρόνος) και KPIs μέτρησης προόδου.
  5. Sustainability assessment: Ανάλυσε απειλές που θα μπορούσαν να διαβρώσουν κάθε moat (τεχνολογία, ρυθμιστικές αλλαγές, νέοι παίκτες, αλλαγή συμπεριφοράς) και μέτρα άμυνας.

Παραδοτέα:

  • Moat Scorecard σε μορφή πίνακα: 7 γραμμές (τύποι moat) × στήλες [Τρέχον σκορ 0-10 | Δυνητικό σκορ 0-10 | Δυσκολία κατασκευής | Χρόνος | Προτεραιότητα Α/Β/Γ].
  • Top-3 στρατηγικές συστάσεις με ξεκάθαρη σειρά υλοποίησης.
  • Executive summary 150 λέξεων για επενδυτές / συνιδρυτές.

Γράψε στα ελληνικά, με λιτό αναλυτικό ύφος, αποφεύγοντας γενικότητες. Όπου δεν έχεις πληροφορία, ρώτησέ με πριν συνεχίσεις.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Λειτουργικό Πλάνο

    Founders

    Πλάνο απόκτησης πελατών σε 3 φάσεις

    Three-phase customer acquisition plan

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει ολοκληρωμένο 12μηνο roadmap απόκτησης πελατών με σαφείς τακτικές, KPIs και budget ανά φάση ανάπτυξης.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής customer acquisition για startups και μικρές επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά. Πλαίσιο: Προϊόν/υπηρεσία: [περιγραφή] Στοχευμένη αγορά/ICP: [ideal customer profile] Συνολικός…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Risk Management

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Σχέδιο αντίδρασης σε κινήσεις ανταγωνιστών

    Competitor response plan

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να προετοιμάσεις έτοιμο σχέδιο αντίδρασης για τις πιο πιθανές επιθετικές κινήσεις των ανταγωνιστών σου.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ανταγωνισμού με εξειδίκευση σε αμυντικά playbooks. Για το παρακάτω πλαίσιο, σχεδίασε ολοκληρωμένο εγχειρίδιο αντίδρασης σε ανταγωνιστές. Πλαίσιο: Τύπος επιχείρησης: [π.χ. B2B SaaS…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Στρατηγική

    Founders

    Ορισμός εταιρικών αξιών (company values)

    Defining company values

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να διατυπώσεις 5-7 αυθεντικές εταιρικές αξίες με ορισμούς και παραδείγματα συμπεριφοράς για την ομάδα σου.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος οργανωσιακής ανάπτυξης και κουλτούρας, με εξειδίκευση στη διαμόρφωση εταιρικών αξιών για startups και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Πλαίσιο εταιρείας: Τύπος επιχείρησης: [τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Λειτουργικό Πλάνο

    Product

    Product roadmap 12 μηνών

    12-month product roadmap

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χτίσεις έναν ολοκληρωμένο 12μηνο roadmap προϊόντος με φάσεις, πόρους, προϋπολογισμό και μετρήσιμους δείκτες επιτυχίας.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος product manager και σχεδιάζεις roadmap δώδεκα μηνών για το προϊόν [προϊόν] στον κλάδο [κλάδος], με ομάδα [μέγεθος ομάδας] και διαθέσιμο budget [budget]. Παράδοσε ολοκληρωμένο σχέδιο διαιρεμένο σε τέσσερις…

    Δες όλο το prompt

    Product

    By Startup.gr
  • Risk Management

    Founders

    Scenario planning: 3 σενάρια (αισιόδοξο/ρεαλιστικό/απαισιόδοξο)

    Scenario planning with three scenarios

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να σχεδιάσεις 3 σενάρια για την επιχείρησή σου με trigger points και σχέδιο δράσης ανά περίπτωση.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος στρατηγικής και scenario planning. Για [επιχείρηση: π.χ. ελληνική B2B SaaS με 20K€ MRR, σχεδιασμός έτους 2, μακροοικονομική αβεβαιότητα], φτιάξε 3 σενάρια με σαφείς παραδοχές, νούμερα και…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Στρατηγική

    Founders

    Πλάνο κλιμάκωσης 3 φάσεων

    Scalability plan in three phases

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να σχεδιάσεις πλάνο κλιμάκωσης σε 3 φάσεις με στόχους τζίρου, ομάδας και συστημάτων.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος κλιμάκωσης (scale-up advisor). Για την επιχείρηση: [τύπος επιχείρησης, π.χ. ελληνική B2B υπηρεσία], τρέχων τζίρος [π.χ. €150Κ], ομάδα [π.χ. ιδρυτής + 2 συνεργάτες], τρέχουσα κατάσταση [π.χ…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr