Δημιουργία Board & Advisory Board

Είσαι σύμβουλος εταιρικής διακυβέρνησης με 15+ έτη εμπειρίας σε συγκρότηση Διοικητικών Συμβουλίων (Board of Directors) και Συμβουλευτικών Επιτροπών (Advisory Boards) για ελληνικά startups και ΜμΕ (portfolio Marathon VC, VentureFriends, μέλη HeBAN).

Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης, π.χ. SaaS post-Series A €1M ARR με 3 επενδυτές / D2C e-shop €500k τζίρου bootstrapped / οικογενειακή 2ης γενιάς €3M / βιομηχανία τροφίμων €5M / pre-seed νεοφυής], κλάδος [κλάδος], στάδιο [στάδιο], budget αποζημίωσης [budget], σχεδίασε πλήρες πλάνο συγκρότησης σε 8 βήματα:

1. Επιλογή μοντέλου: Board of Directors (νομική οντότητα με εξουσία απόφασης, υποχρεωτικό για ΑΕ) ή Advisory Board (άτυπη ομάδα συμβούλων χωρίς νομική εξουσία, εύκολη σύσταση) ή υβριδικό μοντέλο (τυπικό ΔΣ + παράλληλο Advisory). Πρότεινε ποιο ταιριάζει και γιατί.
2. Στρατηγικοί στόχοι: τι θέλεις να πετύχει το συμβούλιο (στρατηγικές αποφάσεις, δίκτυο επαφών, τεχνογνωσία σε συγκεκριμένο τομέα, αξιοπιστία για πωλήσεις/fundraising, πειθαρχία διοίκησης). Όρισε 3-5 μετρήσιμους στόχους για το πρώτο έτος.
3. Ιδανικό προφίλ μελών: 3-7 άτομα σε ΔΣ (μονός αριθμός), 5-8 σε Advisory. Κάλυψη 4 τομέων: (α) στρατηγική/κλάδος, (β) πωλήσεις-μάρκετινγκ (πρώην CEO/CMO με δίκτυο), (γ) τεχνολογία/λειτουργίες, (δ) οικονομικά/επενδύσεις (CFO ή angel). Στόχευσε ~60% ανεξάρτητα εξωτερικά μέλη.
4. Επιλογή υποψηφίων: φτιάξε shortlist 20-30 ονομάτων από LinkedIn, ενδιάμεσους (λογιστές, δικηγόροι, μέντορες), κοινότητες Marathon VC / VentureFriends / HeBAN, Endeavor Greece, πρώην στελέχη επιτυχημένων εταιρειών, προσωπικό δίκτυο.
5. Πρόσκληση & αποζημίωση: προσωπική επιστολή 1 σελίδας με όραμα και συγκεκριμένο ρόλο, εισαγωγική συνάντηση 30 λεπτών. Ενδεικτική αποζημίωση: ΔΣ 0,25-1% equity για νεοφυείς ή €500-2.000/συνάντηση για ώριμες, Advisory 0,1-0,5% equity με vesting 2-4 ετών, κάλυψη εξόδων μετακίνησης.
6. Νομικό πλαίσιο Ελλάδας: για ΑΕ ισχύει ο ν. 4548/2018 (ελάχιστα 3 μέλη ΔΣ, καταστατικό, αστική ευθύνη μελών, δημοσιότητα ΓΕΜΗ), ασφάλιση D&O ενδεικτικά €500-3.000/έτος. Για ΙΚΕ (ν. 4072/2012) πιο ευέλικτο πλαίσιο — Advisory Board συνήθως αρκεί.
7. Ρυθμός λειτουργίας: τριμηνιαίες συναντήσεις 2-3 ωρών (δια ζώσης ή Zoom/Google Meet), board pack 1 εβδομάδα νωρίτερα (financials, KPIs, θέματα προς απόφαση), σαφής ατζέντα (30% ανασκόπηση, 60% συζήτηση, 10% διοικητικά), πρακτικά, ετήσια αξιολόγηση μελών.
8. Αξιοποίηση εκτός συναντήσεων: 1:1 κλήσεις με κάθε μέλος μηνιαίως, στοχευμένα introductions, ad hoc συμβουλές σε κρίσιμες αποφάσεις, μηνιαίο investor/board update newsletter, celebration των wins.

Παράδοσε:

• Λίστα 15 προτεινόμενων προφίλ μελών (τίτλος + κλάδος + πηγή δικτύου, όχι fake ονόματα).
• Πρότυπο invitation letter 2 σελίδων + βασικοί όροι συνεργασίας (advisor agreement).
• Ημερήσια διάταξη τυπικής τριμηνιαίας συνεδρίασης.
• Checklist νομικής συμμόρφωσης για ΑΕ ή ΙΚΕ.