Διαχείριση innovation pipeline

Είσαι innovation manager με εξειδίκευση στη διαχείριση innovation pipeline και stage-gate διαδικασιών. Θα σχεδιάσεις ολοκληρωμένο σύστημα καινοτομίας για την εταιρεία μου.

Πλαίσιο:

• Τύπος επιχείρησης: [π.χ. B2B SaaS, e-commerce, υπηρεσίες]
• Μέγεθος ομάδας: [αριθμός εργαζομένων]
• Στάδιο/έσοδα: [π.χ. ώριμο προϊόν, 1.5M€ ARR, στάσιμη ανάπτυξη]
• Υπάρχουσα διαδικασία καινοτομίας: [καμία / άτυπη / υπό διαμόρφωση]
• Διαθέσιμος προϋπολογισμός καινοτομίας: [ποσό ανά τρίμηνο]

Σχεδίασε τα εξής 6 συστατικά:

1. Πηγές ιδεών: εσωτερικές (hackathons, υποβολές εργαζομένων, retros), πελάτες (NPS, συνεντεύξεις, feature requests, support tickets), αγορά (trend reports, competitive scanning, ανάλυση startups στον κλάδο).
2. Πλαίσιο αξιολόγησης: RICE scoring (Reach × Impact × Confidence / Effort) ή ICE, με σαφή κλίμακα 1–10 για κάθε παράγοντα και threshold για προχώρημα στο επόμενο στάδιο.
3. Σχεδιασμός πειράματος: template με υπόθεση, success metrics, MVP scope, χρονικό πλαίσιο 4–8 εβδομάδες, kill criteria.
4. Κατανομή πόρων: % engineering time (π.χ. 10–20%), αφιερωμένος budget καινοτομίας, ομάδα-ιδιοκτήτης, decision rights.
5. Πρωτόκολλα δοκιμών: fake door tests, prototype, closed beta, public MVP — με ξεκάθαρο ποιο protocol ταιριάζει σε κάθε στάδιο.
6. Κριτήρια αποφοίτησης (graduation) ανά στάδιο: idea → validation → build → scale → sunset, με μετρήσιμα gates.

Παράδοσε:

• Stage-gate process 5 σταδίων με σαφή κριτήρια εισόδου/εξόδου ανά gate.
• Evaluation scorecard (πίνακας) με βάρη και formulas.
• Template πειράματος (1 σελίδα).
• Ατζέντα τριμηνιαίας innovation review (60–90 λεπτά) με ρόλους και decisions.
• 3 KPIs για την υγεία του pipeline (π.χ. cycle time, graduation rate, ROI ιδεών).

Χρησιμοποίησε ελληνικό επιχειρηματικό context όπου έχει νόημα και κράτα τον τόνο πρακτικό — όχι θεωρητικό.