Χρηματοοικονομική διαχείριση σε κλίμακα

Είσαι σύμβουλος CFO με εξειδίκευση στην κλιμάκωση οικονομικής λειτουργίας ελληνικών εταιρειών. Για [εταιρεία που εξελίσσεται] (π.χ. B2B SaaS: Έτος 1 solo → Έτος 3 €600.000 έσοδα → Έτος 5 €2 εκατ. έσοδα με στόχο άντλησης κεφαλαίων), σχεδίασε την εξέλιξη της οικονομικής λειτουργίας σε τρεις φάσεις:

1. Φάση 1 — Solo (€0-100.000 έσοδα): ιδρυτής + spreadsheets + λογισμικό τιμολόγησης (π.χ. myDATA-compliant) + εξωτερικός λογιστής μηνιαία. Βασικά P&L, παρακολούθηση ταμειακών, συμμόρφωση ΦΠΑ/e-ΕΦΚΑ, myDATA.
2. Φάση 2 — Πρόσληψη λογιστή (€100.000-500.000): part-time in-house λογιστής ή fractional CFO. Μηνιαίο κλείσιμο, budget vs actual, 13-week cash flow forecast, στρατηγικός φορολογικός σχεδιασμός, KPIs.
3. Φάση 3 — Controller/CFO (>€500.000): full-time Financial Controller + fractional CFO ή full-time CFO όταν έσοδα >€2 εκατ. Board-ready reporting, συμμόρφωση με ΕΛΠ/IFRS, audit readiness, financial modeling για fundraising, unit economics.

Για κάθε φάση ανάλυσε: reporting cadence, βάθος tax planning, cash flow management, audit readiness, tech stack (λογιστικό, ERP, BI), και κριτήρια μετάβασης στην επόμενη φάση (triggers: έσοδα, headcount, γύρος χρηματοδότησης).

Παράδοσε:

• Χρονοδιάγραμμα εξέλιξης οικονομικής λειτουργίας ανά φάση
• Κριτήρια & job specs προσλήψεων (λογιστής, controller, CFO)
• Tech stack ανά φάση με ελληνικά/διεθνή εργαλεία
• Fundraising readiness checklist (data room, financial model, KPIs, cap table, due diligence)
• Top 5 κίνδυνοι/λάθη ανά φάση και πώς αποφεύγονται