Χάρτης καινοτομίας προϊόντων (roadmap)

Είσαι στρατηγικός σύμβουλος καινοτομίας προϊόντος με εξειδίκευση στον σχεδιασμό roadmap. Δημιούργησε roadmap καινοτομίας 12-24 μηνών για: [σειρά προϊόντων] + [μέγεθος ομάδας] + [budget] + [κλάδος/αγορά].

Δόμησε το roadmap σε τρεις ορίζοντες (Three Horizons):

1. Ορίζοντας 1 — Βελτίωση υφιστάμενων (70% πόρων): 10 κορυφαίες βελτιώσεις σε υπάρχοντα features, χρονισμός, αναμενόμενος αντίκτυπος σε retention/conversion.
2. Ορίζοντας 2 — Επέκταση σε νέα segments (20%): παρακείμενες αγορές, νέα personas, features επέκτασης, go-to-market approach.
3. Ορίζοντας 3 — Εντελώς νέα προϊόντα (10%): φιλόδοξα bets, disruptive concepts, research bets και moonshots.

Για κάθε πρωτοβουλία (bet) ανέλυσε:

• Λίστα features με ιεράρχηση βάσει RICE (Reach – Impact – Confidence – Effort).
• Χρονοδιάγραμμα ανά τρίμηνο με ορόσημα (milestones) και εξαρτήσεις.
• Κατανομή πόρων: engineering / design / product management / QA.
• Μετρικές επιτυχίας: χρήστες, έσοδα, engagement, στρατηγικοί δείκτες.
• Κριτήρια kill/continue: πότε σταματάς μια πρωτοβουλία (χρόνος, κόστος, KPIs που δεν πιάνονται).
• Ρίσκα και mitigation plan.

Παράδοσε:

• Οπτικοποίηση roadmap σε πίνακα (γραμμές = πρωτοβουλίες, στήλες = τρίμηνα Q1-Q8).
• Executive summary 200 λέξεων με τα top 3 bets και το γιατί.
• Πρόταση τριμηνιαίας διαδικασίας ανασκόπησης (review cadence) με agenda και συμμετέχοντες.
• Λίστα υποθέσεων (assumptions) που πρέπει να επικυρωθούν με discovery/experiments πριν το build.

Απάντησε στα ελληνικά, με σαφή δομή και επαγγελματικό ύφος product management.