Personal Development Founders

Ανάλυση αγοράς-στόχου (TAM/SAM/SOM)

Target market analysis

Prompt για ανάλυση αγοράς-στόχου: υπολογισμός TAM/SAM/SOM, δημιουργία segments (δημογραφικά, firmographic, ψυχογραφικά, συμπεριφορικά) και ιεράρχηση για επιλογή πρώτων στόχων. Παράγει προφίλ κορυφαίων τμημάτων και go-to-market συστάσεις ανά segment.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να μετρήσεις το μέγεθος της αγοράς σου και να επιλέξεις τα πιο ελκυστικά segments για να ξεκινήσεις.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι ειδικός στρατηγικής αγοράς με εξειδίκευση σε market sizing και segmentation. Για [τύπος επιχείρησης/προϊόν], [γεωγραφική αγορά], [target πελάτης], [εύρος τιμής], ανάλυσε την αγορά-στόχο ως εξής:

  1. TAM (Total Addressable Market): υπολόγισε το συνολικό μέγεθος αγοράς με προσέγγιση bottom-up (# δυνητικών πελατών × μέση αξία × συχνότητα) και top-down (μερίδιο επί συνολικής αγοράς κλάδου) για διασταύρωση. Ανάφερε πηγές (ΕΛΣΤΑΤ, Eurostat, κλαδικές μελέτες ICAP CRIF).
  2. SAM (Serviceable Addressable Market): το τμήμα του TAM που όντως εξυπηρετείς — εξαίρεσε κλάδους/περιοχές/μεγέθη εκτός στόχου. Δώσε ρεαλιστικό ποσοστό διείσδυσης με αιτιολόγηση.
  3. SOM (Serviceable Obtainable Market) έτους 3: ρεαλιστική κατάκτηση 0,5–2% του SAM δεδομένου ανταγωνισμού και πόρων.
  4. Τμηματοποίηση αγοράς σε 4 άξονες:
    • Δημογραφικά/firmographic: μέγεθος εταιρείας, έσοδα, κλάδος (κωδικοί NACE), γεωγραφία.
    • Τεχνολογικά: τρέχουσα τεχνολογική στοίβα, στάδιο ανάπτυξης, χρηματοδότηση.
    • Ψυχογραφικά: στάση απέναντι στην καινοτομία (early adopters/mainstream), στυλ λήψης αποφάσεων.
    • Συμπεριφορικά: τρέχοντα εργαλεία, pain points, triggers αγοράς, κύκλος προϋπολογισμού.
  5. Πίνακας ιεράρχησης τμημάτων: βαθμολόγησε ελκυστικότητα = (μέγεθος × ανάπτυξη × καταλληλότητα) / (κύκλος πωλήσεων × CAC × ένταση ανταγωνισμού).
  6. Top 3 segments — λεπτομερή προφίλ 400–500 λέξεων το καθένα: όνομα, ρόλος αγοραστή, στόχοι, pains, καθημερινότητα, αντιρρήσεις, πού βρίσκονται (κανάλια/κοινότητες), πώς αγοράζουν.
  7. Μέγεθος ανά τμήμα: # λογαριασμών, μέσο deal size, segment-specific TAM.
  8. Πρώτοι στόχοι (beachhead): 2–3 segments με αιτιολόγηση (ταχύτερο closing, μεγαλύτερο LTV, καλύτερες references).
  9. Go-to-market ανά segment: κανάλια, μηνύματα, tier τιμολόγησης, sales motion (self-serve vs SDR vs enterprise AE).

Παράδοσε: (α) υπολογισμούς TAM/SAM/SOM με παραδοχές, (β) πίνακα segments με scoring, (γ) 3 λεπτομερή προφίλ κορυφαίων segments, (δ) GTM plan ανά segment, (ε) πρότυπο target account list έτους 1 (30–50 λογαριασμοί με κριτήρια). Χρησιμοποίησε ελληνικά δεδομένα και context όπου έχει νόημα.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Goals & Planning

    Founders

    Προτεραιότητες: επείγον vs σημαντικό

    Prioritization: urgent vs important

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να ξεχωρίζεις το επείγον από το σημαντικό και να προστατεύεις χρόνο για στρατηγική δουλειά.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος διαχείρισης προτεραιοτήτων με εξειδίκευση στη Μήτρα Αϊζενχάουερ. Σχεδίασε ένα πρακτικό σύστημα προτεραιοποίησης για: [ρόλος], [καθημερινός φόρτος], [εξαρτήσεις ομάδας], [βασικοί στόχοι…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Well-being

    Founders

    Εποχιακό πλάνο ευεξίας

    Seasonal wellness plan

    Πως σε βοηθά

    Σου φτιάχνει εποχιακό πλάνο ευεξίας που κρατά ενέργεια, ύπνο και διάθεση σταθερά όλο τον χρόνο.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος ευεξίας με εξειδίκευση στην υγεία των founders και στις εποχιακές προσαρμογές του τρόπου ζωής. Θα δημιουργήσεις εξατομικευμένο ετήσιο πλάνο ευεξίας βασισμένο στις τέσσερις εποχές στην Ελλάδα (ή άλλο…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Founder Challenges

    Founders

    Ισορροπία technical vs business founder – οδηγός

    Technical vs business founder balance

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να ισορροπήσεις τους ρόλους technical και business συνιδρυτή με σαφείς ευθύνες και επικοινωνία.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής για ομάδες συνιδρυτών, με εξειδίκευση στη δυναμική technical vs business founder. Δημιούργησε πλάνο ισορροπίας για ομάδα συνιδρυτών με βάση: [σύνοψη τεχνικού υποβάθρου], [σύνοψη…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Goals & Planning

    Founders

    Reverse engineering στόχου επιτυχίας

    Reverse-engineering success

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έναν συγκεκριμένο roadmap που μετατρέπει έναν μεγάλο στόχο σε καθημερινές, εκτελέσιμες ενέργειες.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος στρατηγικής με εξειδίκευση στο reverse engineering στόχων και στην αποσύνθεσή τους σε εκτελέσιμα βήματα. Πάρε τον στόχο μου και σχεδίασε πλήρη roadmap προς τα πίσω, από το τελικό αποτέλεσμα μέχρι τι θα…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Entrepreneurial Mindset

    Founders

    Ανάλυση αξίας διανοητικής ιδιοκτησίας

    Intellectual property valuation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χαρτογραφήσεις, να αποτιμήσεις και να αξιοποιήσεις εμπορικά τη διανοητική ιδιοκτησία της επιχείρησής σου.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος πνευματικής ιδιοκτησίας με εξειδίκευση στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά. Για [τύπος επιχείρησης: π.χ. τεχνολογική ΜμΕ Ελλάδας με έσοδα 2εκ.€], [χαρτοφυλάκιο ΔΙ: π.χ. 2 καταχωρημένα εμπορικά…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Entrepreneurial Mindset

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Πλάνο αναδιάρθρωσης οργάνωσης

    Organizational restructuring plan

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να σχεδιάσεις αναδιάρθρωση της εταιρείας ώστε η δομή να υποστηρίζει τη νέα στρατηγική με ελεγχόμενο κόστος και ρίσκο.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος οργανωσιακής αναδιάρθρωσης με εμπειρία σε ελληνικές επιχειρήσεις. Για [τύπος επιχείρησης], [μέγεθος: αριθμός εργαζομένων], [κλάδος] και [νέα στρατηγική κατεύθυνση: π.χ. μετάβαση σε πολυκαναλική…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr