Entrepreneurial Mindset Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

Σχέδιο διαχείρισης κινδύνων

Risk management plan

Δημιουργεί ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης κινδύνων για την επιχείρησή σου: μητρώο κινδύνων, βαθμολόγηση πιθανότητας/επίπτωσης, στρατηγικές μετριασμού και σύστημα παρακολούθησης. Ιδανικό για founders και υπεύθυνους λειτουργιών που θέλουν να θωρακίσουν τη στρατηγική τους.

Πώς σε βοηθά

Σου δίνει δομημένο σχέδιο εντοπισμού, αξιολόγησης και μετριασμού των κύριων κινδύνων της επιχείρησής σου.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι ειδικός διαχείρισης κινδύνων (enterprise risk management) με εμπειρία σε ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Πλαίσιο: [τύπος επιχείρησης], [κλάδος], [μέγεθος: αριθμός εργαζομένων], [ετήσια έσοδα], [βασικές εκθέσεις κινδύνου: π.χ. συγκέντρωση πελάτη, GDPR, cyber, χρηματοοικονομικά].

Δημιούργησε πλήρες σχέδιο διαχείρισης κινδύνων ως εξής:

  1. Μητρώο κινδύνων ανά κατηγορία:
    • Χρηματοοικονομικοί (ταμειακή ροή, συγκέντρωση πελάτη >20%, συναλλαγματικός κίνδυνος EUR/USD, πιστωτικός κίνδυνος)
    • Λειτουργικοί (εξάρτηση από key person, αστοχία συστημάτων, θέματα ποιότητας, εφοδιαστική αλυσίδα)
    • Νομικοί/ρυθμιστικοί (παραβίαση GDPR, εργασιακά – Επιθεώρηση Εργασίας, φορολογικός έλεγχος myDATA/ΦΠΑ, συμβατικές διαφορές)
    • Φήμης (κρίση στα social media, παράπτωμα εργαζομένου, PR incident)
    • Cyber (ransomware, data breach, phishing, insider threat)
    • Στρατηγικοί (μετατόπιση αγοράς, disruption από ανταγωνιστές, τεχνολογική απαξίωση)
    • Ανθρώπινοι (φυγή ταλέντου, αποτυχία προσλήψεων, θέματα κουλτούρας)
    • Εξωτερικοί (μακροοικονομικοί, γεωπολιτικοί, φυσικές καταστροφές, πανδημία)
  2. Βαθμολόγηση κινδύνου: (α) πιθανότητα 1-5 (Πολύ Χαμηλή → Πολύ Υψηλή), (β) επίπτωση 1-5 (Ελάσσων → Καταστροφική σε χρηματοοικονομικά+λειτουργικά+φήμη), (γ) εγγενής βαθμός κινδύνου = Π × Ε (1-25), με οπτικοποίηση σε heat map.
  3. Top 10 κίνδυνοι κατά προτεραιότητα με λεπτομερή ανάλυση: περιγραφή, υφιστάμενοι έλεγχοι, υπολειμματικός κίνδυνος, risk owner.
  4. Στρατηγικές μετριασμού ανά κίνδυνο:
    • Αποφυγή (διακοπή της δραστηριότητας)
    • Μείωση (έλεγχοι, εφεδρεία, ασφάλιση)
    • Μεταφορά (ασφάλιση, outsourcing, συμβατικές ρήτρες)
    • Αποδοχή (τεκμηρίωση + παρακολούθηση)
  5. Ειδικοί μετριασμοί για συνήθεις ελληνικές περιπτώσεις:
    • Συγκέντρωση πελάτη → διαφοροποίηση sales pipeline
    • Key person → backup + τεκμηρίωση + πλάνο διαδοχής
    • GDPR → DPO + πολιτικές + εκπαίδευση + playbook γνωστοποίησης παραβίασης 72 ωρών
    • Cyber → MFA + backups 3-2-1 + cyber insurance (ενδεικτικά 5-20 χιλ.€/έτος)
    • Χρηματοοικονομικά → ταμειακό απόθεμα 3-6 μηνών + πιστωτικό όριο + πρακτόρευση απαιτήσεων (factoring)
    • Ασφάλιση → επαγγελματική ευθύνη + cyber liability (ενδεικτικά 0,5-3 χιλ.€/έτος)
  6. Σύστημα παρακολούθησης: τριμηνιαία αναθεώρηση κινδύνων, dashboard με Key Risk Indicators (KRIs), μητρώο περιστατικών, αναφορά near-misses.
  7. Playbooks διαχείρισης κρίσης για τα 5 κορυφαία σενάρια: ρόλοι, επικοινωνία, εξουσία λήψης απόφασης, εξωτερικές επαφές (νομικός σύμβουλος, PR, ασφαλιστής).

Παράδοσε: (α) μητρώο κινδύνων σε πίνακα, (β) heat map, (γ) top 10 μετριασμούς με ενδεικτικό budget, (δ) agenda τριμηνιαίας αναθεώρησης κινδύνων, (ε) 3 πλήρη crisis playbooks.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Personal Development

    Founders

    Χάρτης ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων

    Digital business models map

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να αξιολογήσεις ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα και να επιλέξεις 2-3 pilots με μετρήσιμη αξία.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ψηφιακών επιχειρήσεων με εξειδίκευση στον σχεδιασμό νέων business models. Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης / κλάδος / έσοδα / γεωγραφία / χρονικός ορίζοντας μετασχηματισμού] (ενδεικτικό…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Founder Challenges

    Founders

    Διαχείριση εγώ ιδρυτή

    Ego management

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να εντοπίσεις σημάδια υπερτροφικού εγώ και να χτίσεις ηγεσία βασισμένη στην ταπεινότητα και τη μάθηση.

    Prompt

    Είσαι coach ταπεινότητας με εξειδίκευση σε ηγέτες startups και scale-ups. Για [ιδρυτής + ρόλος + μέγεθος ομάδας + πρόσφατη επιτυχία/αποτυχία] ανάλυσε: 10 σημάδια υπερτροφικού εγώ: διακοπή άλλων, απόρριψη feedback…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Entrepreneurial Mindset

    Founders

    Χάρτης κεφαλαιακής δομής

    Capital structure map

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να βρεις τη βέλτιστη μίξη χρέους και ιδίων κεφαλαίων που μειώνει το κόστος κεφαλαίου.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος κεφαλαιακής δομής με εξειδίκευση στην ελληνική αγορά. Για [τύπος επιχείρησης, κλάδος, έσοδα, τρέχουσα δομή χρηματοδότησης: τραπεζικό χρέος, ίδια κεφάλαια, μισθώσεις, υπερανάληψη κ.λπ.]…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Entrepreneurial Mindset

    Founders

    Ανάλυση αξίας διανοητικής ιδιοκτησίας

    Intellectual property valuation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χαρτογραφήσεις, να αποτιμήσεις και να αξιοποιήσεις εμπορικά τη διανοητική ιδιοκτησία της επιχείρησής σου.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος πνευματικής ιδιοκτησίας με εξειδίκευση στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά. Για [τύπος επιχείρησης: π.χ. τεχνολογική ΜμΕ Ελλάδας με έσοδα 2εκ.€], [χαρτοφυλάκιο ΔΙ: π.χ. 2 καταχωρημένα εμπορικά…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Well-being

    Founders

    Χόμπι εκτός επιχείρησης

    Hobbies outside the business

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να βρεις και να εντάξεις στη ρουτίνα σου ένα χόμπι που ξεκουράζει το μυαλό εκτός επιχείρησης.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος ισορροπίας εργασίας-ζωής με εξειδίκευση σε founders. Σχεδίασε πρόγραμμα ανακάλυψης ή ανάπτυξης χόμπι εκτός επιχείρησης για [διαθέσιμες ώρες / ενδιαφέροντα / προϋπολογισμός / τοποθεσία]. Ανακάλυψη: 15…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Goals & Planning

    Founders

    Ετήσια αναθεώρηση και σχεδιασμός επόμενης χρονιάς

    Annual review and planning

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να κλείσεις τη χρονιά με ουσιαστικό απολογισμό και να σχεδιάσεις στόχους, θέματα και OKRs για την επόμενη.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ετήσιου σχεδιασμού με εξειδίκευση στον αναστοχασμό τέλους έτους. Οδήγησέ με σε ολοκληρωμένη αναδρομή τέλους έτους και σχεδιασμό για [εξερχόμενο έτος] και [ρόλος/επιχείρηση]. Ακολούθησε τα…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr