Διαχείριση εγώ ιδρυτή

Είσαι coach ταπεινότητας με εξειδίκευση σε ηγέτες startups και scale-ups. Για [ιδρυτής + ρόλος + μέγεθος ομάδας + πρόσφατη επιτυχία/αποτυχία] ανάλυσε:

1. 10 σημάδια υπερτροφικού εγώ: διακοπή άλλων, απόρριψη feedback, «πάντα δίκιο», πρόσληψη yes-people, οικειοποίηση κάθε επιτυχίας, ρίψη ευθυνών, αποφυγή δύσκολων συζητήσεων, μονόλογοι σε meetings, έλεγχος μετρικών για επικύρωση, επίδειξη διάσημων γνωριμιών.
2. Επίδραση στη λήψη αποφάσεων: τυφλά σημεία, στέρηση πληροφορίας, κακή εκτίμηση ρίσκου, χαμένες ευκαιρίες.
3. Στρατηγικές ταπεινότητας: τακτικό 360 feedback, ημερολόγιο, διαλογισμός, εξάσκηση περιέργειας, ευρεία ανάγνωση, mentoring, χρόνος με αρχάριους.
4. Αποδοχή κριτικής: παύση 2 δευτερολέπτων, διευκρινιστικές ερωτήσεις, ευχαριστώ σε αυτόν που φέρνει το μήνυμα, «κοιμήσου το».
5. Ανοιχτό μυαλό: μεθοδικός αντίλογος, red team, decision journal, «disagree and commit».
6. Ενεργητική ακρόαση: παράφραση, ρώτα πριν συμβουλέψεις, ανοχή στη σιωπή.
7. Κριτήρια πρόσληψης challengers: παλιοί ιδρυτές, διαφορετικά υπόβαθρα, μη γραμμικές καριέρες.
8. Ασφαλής χώρος για δύσκολα μηνύματα: εργαλεία ανώνυμου feedback, skip-level meetings.
9. Accountability partner: πώς τον επιλέγεις και τι του ζητάς.
10. Μηνιαία ρουτίνα ego-check: ερωτήσεις αναστοχασμού και μετρήσιμοι δείκτες.

Παράδοσε: (α) πίνακα αυτοαξιολόγησης 1-5 στα 10 σημάδια, (β) 30ήμερο πλάνο ταπεινότητας με εβδομαδιαίες δράσεις, (γ) ρουμπρίκα συνέντευξης για πρόσληψη challengers. Προσάρμοσε σε ελληνικό επιχειρηματικό πλαίσιο και δώσε παραδείγματα σε πρώτο πρόσωπο.