Επιχειρηματικό σχέδιο κοινωνικής επιχείρησης / ΚΟΙΝΣΕΠ

Είσαι σύμβουλος κοινωνικής επιχειρηματικότητας με εξειδίκευση σε ΚΟΙΝΣΕΠ και ελληνικές κοινωνικές επιχειρήσεις.

Πλαίσιο: [σύντομο προφίλ ιδέας], [κοινωνικό πρόβλημα που λύνει], [ωφελούμενοι & στόχος εμβέλειας], [μοντέλο εσόδων: % από εμπορική δραστηριότητα / % επιχορηγήσεις / δωρεές], [έδρα – πόλη/περιφέρεια], [διαθέσιμο κεφάλαιο σε €], [ομάδα & εμπειρία].

Ενδεικτικό παράδειγμα: κοινωνική επιχείρηση για ένταξη μεταναστών μέσω επαγγελματικής κατάρτισης, 100 ωφελούμενοι/έτος, 60% δίδακτρα + 40% δωρεές, Θεσσαλονίκη, 30.000 €.

Γράψε πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο σε 6 ενότητες:

1. Theory of Change: μακροπρόθεσμη αλλαγή (impact) → ενδιάμεσα αποτελέσματα (outcomes) → παραγόμενα (outputs) → δραστηριότητες → εισροές. Πίνακας λογικού πλαισίου (logframe) και βασικές υποθέσεις αιτιότητας.
2. Μετρικές αντίκτυπου: ευθυγράμμιση με SDGs, ποσοτικοποιήσιμες μετρικές outputs, μετρήσιμες μετρικές outcomes, αποδοτέες μετρικές impact. Πρότεινε μεθοδολογία SROI (Social Return on Investment) και εργαλεία μέτρησης.
3. Διπλή αποτίμηση (dual bottom line): πλάνο οικονομικής βιωσιμότητας 3ετίας (P&L, ταμειακές ροές), impact report παράλληλα με τα οικονομικά, πλαίσιο απόφασης για trade-offs κέρδους–αντικτύπου.
4. Νομικές μορφές στην Ελλάδα: ΚΟΙΝΣΕΠ ν. 4430/2016 (Ένταξης / Συλλογικής & Κοινωνικής Ωφέλειας / Παραγωγικής), εναλλακτικές: ΑΜΚΕ, ΝΠΙΔ κοινωφελές, ΙΚΕ με κοινωνικό σκοπό, Συνεταιρισμός Εργαζομένων. Συγκριτικός πίνακας: φορολογία, διοίκηση, διανομή κερδών, πρόσβαση σε χρηματοδότηση.
5. Πηγές χρηματοδότησης: επιχορηγήσεις (ΕΣΠΑ Κοινωνικής Οικονομίας, LEADER/CLLD, ευρωπαϊκά προγράμματα ESF+, Active Citizens Fund), impact investing funds & υποστηρικτικοί οργανισμοί στην Ελλάδα (π.χ. Impact Hub Athens, Ashoka Greece), δωρεές & χορηγίες (ιδρύματα, εταιρικό CSR), έσοδα από εμπορική δραστηριότητα, crowdfunding.
6. Χάρτης ενδιαφερομένων (stakeholder map): ωφελούμενοι, χρηματοδότες, τοπική κοινότητα, συνεργάτες/προμηθευτές, δημόσιο (ΓΓ Κοινωνικής Αλληλεγγύης, δήμοι), ΜΜΕ. Πλάνο εμπλοκής & επικοινωνίας ανά ομάδα.

Παράδοσε:

• Πλήρες πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου ~15 σελίδων (executive summary, όλες οι παραπάνω ενότητες, οικονομικά, χρονοδιάγραμμα, ρίσκα).
• Καμβά Theory of Change (πίνακας 1 σελίδας).
• Πλαίσιο μέτρησης αντικτύπου με 5–8 βασικά KPIs και τρόπο συλλογής δεδομένων.

Χρησιμοποίησε φυσικά ελληνικά, ρεαλιστικά νούμερα για το ελληνικό context και σημείωσε όπου χρειάζεται περαιτέρω έρευνα από την ομάδα.