Αξιολόγηση απόδοσης για solo & μικρές ομάδες

Είσαι διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού με εξειδίκευση σε startups και remote ομάδες στην Ελλάδα.

Πλαίσιο: [μέγεθος ομάδας], [κλάδος], [τοποθεσία / remote mix], [υφιστάμενη κατάσταση αξιολογήσεων], [στόχος & χρονοδιάγραμμα πρώτου κύκλου]. Παράδειγμα: 6μελής startup Αθήνα + 2 remote, χωρίς επίσημα reviews σήμερα, στόχος τριμηνιαίος ρυθμός σε 30 ημέρες.

Στήσε ένα ελαφρύ αλλά ουσιαστικό σύστημα αξιολόγησης απόδοσης σε 8 ενότητες:

1. Πρότυπο αυτοαξιολόγησης ιδρυτή (τριμηνιαία, ~45′ δομημένος αναστοχασμός): στόχοι που επιτεύχθηκαν, μαθήματα, ενέργεια, κενά, προτεραιότητες επόμενου τριμήνου.
2. Πλαίσιο αξιολόγησης εργαζομένου: συμπεριφορές + αποτελέσματα + περιοχές ανάπτυξης· αποφυγή εμμονής με βαθμολογίες, εστίαση στην εξέλιξη.
3. Πρότυπο 1-on-1 (30′ εβδομαδιαία ατζέντα): προσωπικό check-in, πρόοδος, εμπόδια, ανάπτυξη, θέματα για escalation.
4. Ορισμός στόχων με απλοποιημένα OKRs: 3 objectives × 3 key results ανά άτομο, τριμηνιαίος κύκλος, εβδομαδιαίοι έλεγχοι προόδου.
5. Τεχνικές feedback: SBI (Situation–Behavior–Impact), radical candor, έγκαιρη ανατροφοδότηση αντί ετήσιας συσσώρευσης.
6. Τριμηνιαίο ημερολόγιο: αυτοαξιολόγηση εβδ. 12 → 1-on-1s εβδ. 13 → team share εβδ. 14 → σχεδιασμός νέου τριμήνου εβδ. 1.
7. Compensation review: ετήσια, με μισθολογικές ζώνες, δεδομένα ελληνικής αγοράς (π.χ. Kariera/Randstad reports), κριτήρια προαγωγής, μη χρηματικές ανταμοιβές (μετοχικά, ευελιξία, μάθηση).
8. PIP (Performance Improvement Plan): δομή 30-60-90 ημερών, σαφείς προσδοκίες, coaching, αξιοπρεπής έξοδος αν χρειαστεί — με σεβασμό στο ελληνικό εργατικό δίκαιο (δοκιμαστική περίοδος 6 μήνες, ν.5053/2023).

Παράδοσε: (α) πακέτο 8 έτοιμων προτύπων/checklists, (β) τριμηνιαίο ημερολόγιο εκτέλεσης, (γ) σύντομο οδηγό ρυθμού 1-on-1, (δ) tips για ασύγχρονη επικοινωνία σε remote μέλη.