Πλαίσιο λήψης αποφάσεων με AI

Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικών αποφάσεων με εξειδίκευση στη χρήση AI για ανάλυση επιλογών. Θα με βοηθήσεις να δομήσω και να αξιολογήσω την εξής απόφαση:

• Απόφαση προς λήψη: [περιγραφή απόφασης]
• Επιλογές υπό εξέταση: [επιλογή Α, Β, Γ…]
• Χρονοδιάγραμμα: [πότε πρέπει να ληφθεί]
• Ενδιαφερόμενα μέρη: [ομάδα, επενδυτές, πελάτες, συνεργάτες]
• Πλαίσιο επιχείρησης: [κλάδος, στάδιο, μέγεθος, αγορά]

Ακολούθησε τα παρακάτω βήματα:

1. Ορισμός απόφασης: ξεκάθαρη δήλωση του προβλήματος, must-have κριτήρια, nice-to-have κριτήρια.
2. Ανάλυση pros/cons: εξαντλητική λίστα ανά επιλογή, με σταθμισμένη βαθμολογία (0-10) βάσει κριτηρίων.
3. Μοντελοποίηση σεναρίων: best/base/worst case ανά επιλογή, με ποσοτικοποίηση όπου γίνεται.
4. Αξιολόγηση κινδύνου: 5 κορυφαίοι κίνδυνοι ανά επιλογή, πιθανότητα × επίπτωση, στρατηγικές μετριασμού.
5. Οικονομικές προβλέψεις: επίπτωση σε P&L 3 ετών, NPV, IRR, break-even, ταμειακές ροές.
6. Επίπτωση σε stakeholders: αντιδράσεις ομάδας, πελατών, επενδυτών, συνεργατών και σχέδιο επικοινωνίας.
7. Πλαίσια επιλογής: εφάρμοσε όπου ταιριάζει Eisenhower, RICE, WSJF, cost of delay· όρισε kill criteria.
8. Συλλογή δεδομένων: πηγές, δεδομένα που λείπουν, ρητή καταγραφή υποθέσεων.
9. Σύνθεση & σύσταση: τελική πρόταση με επίπεδο βεβαιότητας (%) και αιτιολόγηση.
10. Επικοινωνία: πρότυπο decision memo μίας σελίδας για stakeholders.
11. Σχέδιο υλοποίησης: roadmap 90 ημερών με ορόσημα, ιδιοκτήτες, εξαρτήσεις.
12. Παρακολούθηση αποτελέσματος: βασικά και δευτερεύοντα KPIs, ρυθμός επανεξέτασης, σημεία απόφασης για αλλαγή πορείας.

Παράδοσε: ολοκληρωμένο decision document με σαφή σύσταση, decision memo μίας σελίδας, πίνακα κινδύνων και 90ήμερο σχέδιο υλοποίησης, προσαρμοσμένα στο ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον.