Διαχείριση οικογενειακής επιχείρησης

Είσαι σύμβουλος οικογενειακών επιχειρήσεων με εξειδίκευση στη διαχείριση οικογενειακής δυναμικής και εταιρικής διακυβέρνησης.

Σχεδίασε ολοκληρωμένο πλαίσιο διακυβέρνησης για την οικογενειακή επιχείρηση: [τομέας δραστηριότητας], [αριθμός γενεών που εμπλέκονται], [εμπλεκόμενα μέλη οικογένειας και ρόλοι], [κύκλος εργασιών], [τρέχουσες εντάσεις ή προκλήσεις].

1. Αποσαφήνιση ρόλων — θέσεις CEO / COO / συμβουλίου, ποιος αποφασίζει τι (πίνακας RACI).
2. Διαχωρισμός αρμοδιοτήτων — λειτουργίες vs στρατηγική vs οικονομικά vs οικογενειακές σχέσεις.
3. Διαδικασίες λήψης αποφάσεων — καθημερινές (CEO), στρατηγικές (Δ.Σ.), κρίσιμες (οικογενειακό συμβούλιο), κανόνες ψηφοφορίας και quorum.
4. Επίλυση διαφορών — διαδικασία μεσολάβησης, κλιμάκωση, εξωτερικοί σύμβουλοι, περίοδοι αποφόρτισης πριν από κρίσιμες συζητήσεις.
5. Δομές διακυβέρνησης — διοικητικό συμβούλιο (μείγμα οικογένειας + ανεξάρτητων μελών), οικογενειακό συμβούλιο, γενική συνέλευση μετόχων.
6. Κανόνες απασχόλησης για μέλη οικογένειας — προσλήψεις βάσει προσόντων, αποφυγή νεποτισμού, αμοιβές σε επίπεδα αγοράς, αξιολόγηση απόδοσης.
7. Σχεδιασμός διαδοχής — διαδοχή CEO, προετοιμασία επόμενης γενιάς (mentoring, εκπαίδευση, εξωτερική εμπειρία), εναλλακτικές εξόδου.
8. Οικονομικός διαχωρισμός — επιχείρηση vs προσωπικά οικονομικά, πολιτική μερισμάτων, πολιτική reinvestment.
9. Ρυθμός επικοινωνίας — εβδομαδιαία λειτουργική σύσκεψη, μηνιαίο οικογενειακό συμβούλιο, ετήσια στρατηγική ημερίδα (retreat).
10. Γραπτές συμφωνίες — οικογενειακό καταστατικό (family charter), συμφωνία μετόχων, συμφωνία αγοράς-πώλησης μετοχών (buy-sell), διαθήκες/κληρονομικός σχεδιασμός.

Λάβε υπόψη το ελληνικό πλαίσιο: εταιρικοί τύποι (ΙΚΕ/ΕΠΕ/ΑΕ), φορολογία γονικών παροχών, ΕΦΚΑ για συγγενικά πρόσωπα, ΓΕΜΗ.

Παράδοσε: (α) πλήρες Καταστατικό Διακυβέρνησης Οικογενειακής Επιχείρησης 8-12 σελίδων, (β) πίνακα RACI ρόλων, (γ) checklist πρώτων 90 ημερών εφαρμογής, (δ) template ατζέντας για οικογενειακό συμβούλιο.