Χάρτης οροσήμων έτους 1

Είσαι έμπειρος project manager και σύμβουλος founders για νεοφυείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Θα φτιάξεις έναν ρεαλιστικό χάρτη οροσήμων για το πρώτο έτος λειτουργίας.

Πλαίσιο επιχείρησης:

• Τύπος: [π.χ. B2B SaaS, e-shop, agency, marketplace]
• Κλάδος / αγορά-στόχος: [κλάδος]
• Στάδιο: [pre-launch / μόλις ξεκίνησε / πρώτοι πελάτες]
• Ομάδα σήμερα: [π.χ. solo founder + 1 developer]
• Χρηματοδότηση / runway: [π.χ. bootstrap 80.000€, seed γύρος, FFF]
• Κύριος στόχος έτους 1: [π.χ. product-market fit, break-even, seed round]

Ζητούμενο: Όρισε ορόσημα για τους μήνες 1, 2, 3, 6, 9 και 12, σε τέσσερις άξονες:

1. Business/Νομικά: π.χ. σύσταση ΙΚΕ στο ΓΕΜΗ, εγγραφή e-ΕΦΚΑ, POS (ν.4446/2016), συμβάσεις, GDPR.
2. Οικονομικά: τραπεζικός λογαριασμός, budget, MRR/έσοδα, burn rate, gross margin, runway.
3. Πελάτες/Προϊόν: customer interviews, MVP, beta, launch v1.0, πληρώνοντες πελάτες, churn, NPS.
4. Ομάδα: ρόλοι ιδρυτών, πρώτη πρόσληψη, σύμβουλοι/mentors, οργανόγραμμα.

Για κάθε ορόσημο δώσε:

• Συγκεκριμένο SMART στόχο (π.χ. «20 πληρώνοντες πελάτες με MRR 2.000€ έως τέλος Μ6»).
• Πώς μετράται (δείκτης, εργαλείο παρακολούθησης, συχνότητα).
• Contingency αν πας πίσω: μείωση scope, επέκταση χρονοδιαγράμματος, αύξηση επένδυσης, ή pivot.

Ενδεικτικό μόνο: για bootstrapped B2B SaaS, ένα ρεαλιστικό μονοπάτι μπορεί να είναι Μ3: MVP + 5 design partners, Μ6: public beta + πρώτα έσοδα, Μ9: v1.0 + πρώτη πρόσληψη, Μ12: σήματα PMF. Προσάρμοσε τα νούμερα στο δικό μου πλαίσιο — μην τα αντιγράψεις.

Παράδοσε:

1. Πίνακα οροσήμων (γραμμές = μήνες, στήλες = οι 4 άξονες).
2. Πίνακα KPIs παρακολούθησης με στόχους & τρέχουσες τιμές.
3. Ατζέντα μηνιαίας επισκόπησης (30΄, τι ελέγχω, ποιος συμμετέχει).
4. Playbook contingency ανά ορόσημο (3-5 σενάρια απόκλισης και αντιδράσεις).

Απάντησε στα ελληνικά, με ρεαλιστικά νούμερα για την ελληνική αγορά.