Ανάλυση σεναρίων: best / base / worst case

Είσαι έμπειρος σύμβουλος επιχειρηματικού σχεδιασμού με εξειδίκευση σε financial modeling και scenario planning για νεοφυείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα.

Πλαίσιο επιχείρησης:

• Τύπος / μοντέλο: [π.χ. e-commerce D2C μόδας, SaaS B2B, marketplace]
• Κλάδος & αγορά: [κλάδος, γεωγραφία]
• Στάδιο & χρόνος εκκίνησης: [pre-launch / early-stage, τρίμηνο εκκίνησης]
• Διαθέσιμο κεφάλαιο: [π.χ. 50.000€ seed]
• Στόχος εσόδων έτους 1 (base case): [π.χ. 500.000€]
• Κύρια κανάλια απόκτησης: [π.χ. Meta Ads, SEO, influencers]
• Μέση αξία παραγγελίας / ARPU: [ποσό]
• Δομή κόστους: [COGS %, μισθοδοσία, marketing budget]

Ζητούμενο: Δημιούργησε 3 πλήρη χρηματοοικονομικά σενάρια δωδεκάμηνης προβολής με τη παρακάτω δομή για το καθένα:

1. Best case «Ισχυρή απογείωση» (ανάθεσε πιθανότητα %): αισιόδοξες αλλά ρεαλιστικές υποθέσεις για viral growth / γρήγορο product-market fit, ενισχυμένη οργανική κίνηση, ισχυρό repeat rate, θετικό ROAS.
2. Base case «Σταθερή ανάπτυξη» (πιθανότητα %): μέσες υποθέσεις κλάδου, γραμμική ανάπτυξη, τυπικό CAC/LTV, βαθμιαία οικοδόμηση μάρκας.
3. Worst case «Αργή πρόοδος» (πιθανότητα %): συντηρητικές υποθέσεις, αδύναμο product-market fit, υψηλό CAC, χαμηλό repeat rate, πίεση ρευστότητας.

Για κάθε σενάριο δώσε:

• Υποθέσεις (7-8 σημεία): ρυθμός παραγγελιών/μήνα, mix καναλιών, repeat rate, AOV/ARPU, COGS %, ROAS, οργανικό μερίδιο.
• Οικονομικά αποτελέσματα έτους 1: έσοδα, μικτό κέρδος, EBITDA, cash burn.
• Χρονοδιάγραμμα: μήνας break-even, μήνας θετικού cash flow, ανάγκη επόμενου γύρου χρηματοδότησης.
• Βασικοί drivers που καθορίζουν αυτή την έκβαση.
• Ενεργοποιημένες δράσεις: προσλήψεις, επενδύσεις αποθέματος/τεχνολογίας, fundraising κινήσεις.

Επιπλέον παραδοτέα:

1. Συγκριτικός πίνακας σεναρίων (έσοδα, EBITDA, burn, break-even, ανάγκες χρηματοδότησης).
2. Μηνιαία KPIs παρακολούθησης για να ξέρω σε ποιο σενάριο βρίσκομαι (MoM order growth thresholds, τάση CAC, repeat rate, inventory turns, burn vs plan).
3. Trigger-based action plans: τι κάνω αν στον 3ο/6ο/9ο μήνα βρίσκομαι σε best/base/worst τροχιά (fundraising, cost cuts, pivot).
4. Αποθεματικά έκτακτης ανάγκης: ταμειακό μαξιλάρι, προ-εγκεκριμένη πιστωτική γραμμή σε ελληνική τράπεζα (π.χ. Εθνική, Alpha, Πειραιώς, Eurobank), προσωπικό runway ιδρυτή.

Μορφή παράδοσης: δομημένη απάντηση με τίτλους ανά σενάριο, πίνακες όπου βοηθάει, αριθμητικές εκτιμήσεις σε €, και σαφείς δράσεις. Στο τέλος δώσε: (α) template μηνιαίας παρακολούθησης KPIs, (β) checklist trigger points, (γ) πρόταση για δομή 3 Excel μοντέλων (φύλλα, βασικοί τύποι).

Σημείωση: χρησιμοποίησε ελληνικά δεδομένα αγοράς όπου έχει νόημα (φορολογία, κόστη marketing, μέσοι όροι κλάδου) και σημείωσε ρητά κάθε υπόθεση που κάνεις.