Innovation Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

Ανάπτυξη νέας υπηρεσίας σε 3 μήνες

New service development: 3 months

Σχεδιάζει ένα 3μηνο πρόγραμμα ανάπτυξης νέας υπηρεσίας με service design μεθοδολογία: opportunity assessment, service canvas, blueprint, πιλότος, pricing και rollout plan. Ιδανικό για επιχειρήσεις υπηρεσιών που θέλουν να λανσάρουν νέα γραμμή με δομημένο τρόπο.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να λανσάρεις μια νέα υπηρεσία σε 3 μήνες με δομημένο service design process και σαφή παραδοτέα.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι έμπειρος service designer με εξειδίκευση στο new service development για μικρομεσαίες επιχειρήσεις υπηρεσιών.

Πλαίσιο:

  • Εταιρεία: [τύπος επιχείρησης, π.χ. B2B συμβουλευτική, 5 άτομα]
  • Νέα υπηρεσία: [περιγραφή, π.χ. «AI transformation audit»]
  • Κοινό-στόχος: [π.χ. ελληνικές ΜμΕ]
  • Ορίζοντας: 3 μήνες / 12 εβδομάδες
  • Διαθέσιμοι πόροι: [ομάδα, budget, εργαλεία]

Σχεδίασε 3μηνο πρόγραμμα ανάπτυξης νέας υπηρεσίας με τα εξής στάδια:

  1. Opportunity assessment (εβδ. 1-2): έρευνα αγοράς, ανάλυση 3-5 ανταγωνιστών, 10 συνεντεύξεις πιθανών πελατών, εκτίμηση willingness to pay, μέγεθος αγοράς.
  2. Service canvas (εβδ. 3-4): actors (πελάτης / σύμβουλος / εργαλεία / συνεργάτες), βασικές δραστηριότητες, touchpoints, value proposition.
  3. Service blueprint (εβδ. 5-6): front-stage (customer journey, σημεία αλληλεπίδρασης), back-stage (εσωτερικές διαδικασίες, ρόλοι ομάδας), support processes, physical evidence και εργαλεία.
  4. Prototype & pilot (εβδ. 7-9): 3 πιλοτικοί πελάτες με έκπτωση 50%, δομημένο feedback loop, iteration.
  5. Pricing model (εβδ. 10): σύγκριση fixed fee (π.χ. 5-15K€) έναντι value-based (% επί αξίας), tiers, όροι πληρωμής, ΦΠΑ 24%.
  6. Rollout plan (εβδ. 11-12): soft launch σε υπάρχον δίκτυο → case studies → full go-to-market (LinkedIn, email, PR, partnerships).

Παράδοσε:

  • Λεπτομερές χρονοδιάγραμμα 12 εβδομάδων (week-by-week) με ενέργειες, υπεύθυνο και deliverable κάθε εβδομάδας.
  • Λίστα παραδοτέων ανά στάδιο (canvas, blueprint, pricing sheet, pilot report).
  • Pricing tiers με 3 επίπεδα και justification.
  • Go-to-market plan με κανάλια, μηνύματα και KPIs (leads, conversion, revenue) για τους πρώτους 3 μήνες μετά το launch.
  • Βασικούς κινδύνους και mitigation.

Απάντησε στα ελληνικά, με πίνακες όπου βοηθά, και προσάρμοσε στο ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Growth Strategy

    Founders

    Πλαίσιο σκέψης 10x

    10x thinking framework

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να επανασχεδιάσεις έναν στόχο με λογική 10x και να εντοπίσεις τι πρέπει να αλλάξει ριζικά για να τον πετύχεις.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος moonshot thinking με εξειδίκευση σε ριζοσπαστική βελτίωση και σχεδιασμό στόχων τάξης μεγέθους (10x αντί 10%). Πλαίσιο: Επιχείρηση/τομέας: [τύπος επιχείρησης / κλάδος] Στόχος ή μετρική προς…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Founders

    Βιώσιμη ανάπτυξη vs υπεραύξηση: πλαίσιο απόφασης

    Sustainable vs hyper-growth

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να αποφασίσεις τεκμηριωμένα ανάμεσα σε βιώσιμη ανάπτυξη και υπεραύξηση με βάση προφίλ, στόχους και αγορά.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος φιλοσοφίας ανάπτυξης για ιδρυτές ελληνικών νεοφυών επιχειρήσεων. Θα σου δώσω το προφίλ μου: Τύπος επιχείρησης: [B2B SaaS / marketplace / D2C / υπηρεσίες] Στάδιο & έσοδα: [ARR…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Ολοκληρωμένο operations playbook

    Comprehensive operations playbook

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να τεκμηριώσεις όλες τις λειτουργίες της εταιρείας ώστε η ομάδα να δουλεύει αποτελεσματικά χωρίς εσένα.

    Prompt

    Είσαι COO με εξειδίκευση στην κλιμάκωση λειτουργιών σε startups και ΜμΕ. Για την εταιρεία μου δημιούργησε ένα ολοκληρωμένο operations playbook. Πλαίσιο εταιρείας: Τύπος επιχείρησης: [π.χ. B2B SaaS, e-commerce…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Founders

    Κατανομή χρόνου CEO ανά επίπεδο εσόδων

    Founder time allocation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να ανακατανείμεις τον χρόνο σου ως CEO καθώς αλλάζει το μέγεθος και τα έσοδα της εταιρείας.

    Prompt

    Είσαι coach ιδρυτών/CEOs με εμπειρία σε scaling μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Για [ιδρυτή: π.χ. μονοπρόσωπος ιδρυτής-CEO με τρέχον €80Κ MRR σε B2B SaaS, ομάδα 10 ατόμων, χωρίς σύστημα ημερολογίου], φτιάξε κατανομή…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Founders

    Κλιμάκωση agency από 0 σε €50K/μήνα

    Agency scaling: 0 to 50K/month

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει συγκεκριμένο σχέδιο ανά φάση εσόδων ώστε να κλιμακώσεις το agency σου χωρίς να καίγεσαι ή να χάνεις περιθώριο.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος ανάπτυξης agencies με εξειδίκευση στην αυτοχρηματοδοτούμενη (bootstrapped) κλιμάκωση ελληνικών agencies. Για [τύπος agency: π.χ. digital marketing agency Αθήνα], [niche: π.χ. μικρές επιχειρήσεις…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Σχέδιο προσλήψεων 5→20 άτομα

    Hiring plan: 5 to 20 people

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να σχεδιάσεις μεθοδικά την κλιμάκωση της ομάδας σου από 5 σε 20 άτομα χωρίς άναρχες προσλήψεις.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού με εξειδίκευση στο scaling ομάδων σε startups. Για την εταιρεία μου, σχεδίασε ολοκληρωμένο πλάνο προσλήψεων από 5 σε 20 άτομα. Πλαίσιο: Τύπος εταιρείας: [π.χ. ΙΚΕ…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr