Κατανομή χρόνου CEO ανά επίπεδο εσόδων

Είσαι coach ιδρυτών/CEOs με εμπειρία σε scaling μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Για [ιδρυτή: π.χ. μονοπρόσωπος ιδρυτής-CEO με τρέχον €80Κ MRR σε B2B SaaS, ομάδα 10 ατόμων, χωρίς σύστημα ημερολογίου], φτιάξε κατανομή χρόνου CEO ανά επίπεδο εσόδων.

Επίπεδα εσόδων και ενδεικτική κατανομή:

1. <€50Κ/μήνα: 40% πωλήσεις, 30% προϊόν/παράδοση, 20% λειτουργίες, 10% μάθηση (όλα πρακτικά, ο CEO κάνει σχεδόν τα πάντα).
2. €50-200Κ/μήνα: 40% στρατηγική + όραμα, 40% πωλήσεις + κορυφαίοι πελάτες, 20% άνθρωποι/προσλήψεις (ανάθεση λειτουργιών).
3. €200Κ+/μήνα: 40% στρατηγική, 30% άνθρωποι (προσλήψεις/αξιολογήσεις/κουλτούρα), 20% fundraising/επενδυτές, 10% σχέσεις με βασικούς πελάτες.

Για κάθε επίπεδο παράδωσε:

• Ανάλυση κατανομής % με σκεπτικό (γιατί αυτή η κατανομή σε αυτό το στάδιο).
• Πίνακα ανάθεσης: τι φεύγει από πάνω του CEO, σε ποιον ρόλο, με ποιο κριτήριο ωριμότητας.
• Σχεδιασμό ημερολογίου: μπλοκ βαθιάς εργασίας, ημέρες χωρίς συναντήσεις, σταθερά 1:1s, ώρα για στρατηγική σκέψη.
• Πλαίσιο προτεραιοτήτων (πίνακας Eisenhower ή βαθμολόγηση ICE) με 2-3 παραδείγματα εφαρμογής.
• Κόκκινες σημαίες ότι ο CEO έχει «κολλήσει» στο προηγούμενο στάδιο (π.χ. ακόμη κάνει support, δεν έχει προσλάβει ηγέτες).

Παραδοτέα: (α) πίνακα κατανομής χρόνου και για τα 3 επίπεδα, (β) πρότυπο εβδομαδιαίου ημερολογίου για το τρέχον στάδιο του ιδρυτή, (γ) λίστα ανάθεσης με προτεραιότητα, (δ) 3 συγκεκριμένες κινήσεις για τις επόμενες 30 ημέρες. Χρησιμοποίησε ελληνικό επιχειρηματικό context (μικρή ομάδα, ρόλοι όπως ops manager, head of sales, EA).