Innovation Product

Σχέδιο MVP για SaaS/App

SaaS/app MVP plan

Δημιουργεί ολοκληρωμένο σχέδιο Minimum Viable Product για την ιδέα σου σε SaaS ή mobile app. Περιλαμβάνει ιεράρχηση χαρακτηριστικών με MoSCoW, ορισμό εύρους, απόφαση no-code vs code, χρονοδιάγραμμα, ομάδα και KPIs επιτυχίας.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να ορίσεις το ελάχιστο σετ λειτουργιών ώστε να δοκιμάσεις γρήγορα και οικονομικά την ιδέα σου στην αγορά.

Τι θα πάρεις πίσω

Ένα δομημένο, actionable αποτέλεσμα που μπορείς να χρησιμοποιήσεις άμεσα - χωρίς γενικολογίες. Αντιγράφεις το prompt, το τρέχεις στο εργαλείο σου και έχεις καθαρή έξοδο σε δευτερόλεπτα.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι έμπειρος σύμβουλος προϊόντος με εξειδίκευση στον σχεδιασμό MVP για SaaS και mobile εφαρμογές, με εμπειρία σε ελληνικά και ευρωπαϊκά startups.

ΠΛΑΙΣΙΟ:
– Ιδέα/πρόβλημα που λύνει: [περιγραφή ιδέας]
– Κοινό-στόχος: [target users/personas]
– Τύπος προϊόντος: [SaaS B2B / SaaS B2C / mobile app / marketplace]
– Διαθέσιμος προϋπολογισμός: [budget σε €]
– Διαθέσιμος χρόνος μέχρι launch: [εβδομάδες/μήνες]
– Τεχνική ομάδα που ήδη έχω: [ρόλοι ή «κανείς»]
– Ανταγωνισμός/υπάρχουσες λύσεις: [ονόματα ή «δεν γνωρίζω»]

ΠΑΡΑΔΟΣΕ αναλυτικό MVP plan με τις εξής ενότητες:

1) ΠΡΟΒΛΗΜΑ & ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ: Διατύπωσε το core πρόβλημα σε 2-3 προτάσεις και κατέγραψε 3-5 κρίσιμες υποθέσεις (problem, solution, market) που το MVP πρέπει να επαληθεύσει.

2) ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ (MoSCoW): Πίνακας με Must-have (μόνο ό,τι είναι απαραίτητο για το core value), Should-have (v1.1), Could-have (μελλοντικά), Won’t-have (ρητά εκτός scope). Στόχευσε 3-5 Must-haves το πολύ.

3) ΕΥΡΟΣ MVP & USER FLOWS: Περιέγραψε το βασικό user journey (onboarding → core action → retention hook) και ποιες οθόνες/screens χρειάζονται.

4) NO-CODE vs CODE: Σύγκρινε τις δύο επιλογές για τη συγκεκριμένη ιδέα. Πρότεινε συγκεκριμένο stack: αν no-code → Bubble/Glide/Softr/Airtable/Zapier με κόστη· αν code → προτεινόμενο tech stack (frontend, backend, DB, hosting) και γιατί. Δώσε σαφή σύσταση.

5) ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ: Roadmap ανά εβδομάδα μέχρι το launch (discovery, design, build, beta, launch) και βασικά milestones.

6) ΟΜΑΔΑ & ΚΟΣΤΟΣ: Ρόλοι που χρειάζονται (PM, designer, dev, κ.λπ.), εκτίμηση ωρών και κόστους σε € (ελληνική αγορά freelancers/agencies).

7) METRICS ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ: 3-5 KPIs για να κρίνεις αν το MVP «πέτυχε» (activation rate, retention D7/D30, conversion, NPS, κ.λπ.) με συγκεκριμένα thresholds.

8) ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ LAUNCH & VALIDATION: Πώς θα βρεις τους πρώτους 20-50 χρήστες (κοινότητες, Product Hunt, ελληνικά κανάλια), τι feedback loops θα στήσεις και ποια είναι τα «kill criteria» για pivot ή shutdown.

9) ΚΙΝΔΥΝΟΙ & MITIGATIONS: Top 3 τεχνικοί/επιχειρηματικοί κίνδυνοι και πώς αντιμετωπίζονται.

Μορφή: δομημένο κείμενο με επικεφαλίδες, bullets και πίνακες όπου βοηθά. Έκταση 700-1200 λέξεις. Να είσαι συγκεκριμένος, όχι γενικός — αναφέρσου πάντα στη συγκεκριμένη ιδέα που έδωσα.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Scaling Operations

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Λίστα ετοιμότητας για κλιμάκωση (scaling readiness)

    Scaling readiness checklist

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να ελέγξεις αν πληροίς τις προϋποθέσεις κλιμάκωσης πριν πολλαπλασιάσεις κόστη και ρίσκο.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής κλιμάκωσης (scaling advisor) για ελληνικές επιχειρήσεις. Θα αξιολογήσεις αν η επιχείρησή μου είναι έτοιμη για κλιμάκωση. Πλαίσιο: Επιχείρηση / κλάδος: [τύπος επιχείρησης] Τρέχον…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Fundraising

    Εντοπισμός drivers αποτίμησης

    Identifying valuation drivers

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να εντοπίσεις ποια metrics επηρεάζουν περισσότερο την αποτίμηση της εταιρείας σου και πού να εστιάσεις.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος αποτίμησης (valuation advisor) με εξειδίκευση στην αποτίμηση εταιρειών και σε γύρους χρηματοδότησης / exits στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά. Πλαίσιο εταιρείας: Τύπος επιχείρησης: [τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Fundraising

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Προσθήκη καναλιού White-label/B2B

    Adding white-label and B2B

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χτίσεις νέο B2B/white-label κανάλι με έσοδα χωρίς να αυξήσεις το direct-to-consumer marketing.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος καναλιού B2B με εξειδίκευση σε wholesale και white-label μοντέλα. Για την εταιρεία [τύπος B2C εταιρείας] με τζίρο [τζίρος], προϊόντα [κατηγορίες προϊόντων] και στόχο [π.χ. είσοδος σε ινστιτούτα ομορφιάς…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Founders

    Σταθμοί εσόδων: από 0 σε 100K MRR

    Revenue milestones: 0 to 100K MRR

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να ξέρεις τι ακριβώς πρέπει να κάνεις σε κάθε στάδιο ανάπτυξης εσόδων του SaaS σου.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος εσόδων με εξειδίκευση σε αυτοχρηματοδοτούμενη ανάπτυξη SaaS από το μηδέν στα 100 χιλ. € MRR (μηνιαία επαναλαμβανόμενα έσοδα). Πλαίσιο: [τύπος SaaS και κοινό], [τρέχον MRR], [μέσο ACV/μηνιαία τιμή]

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Playbook στρατηγικών συνεργασιών ανάπτυξης

    Growth function playbook

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έτοιμο playbook για να βρεις, προσεγγίσεις και διαχειριστείς στρατηγικούς συνεργάτες που φέρνουν πελάτες και έσοδα.

    Prompt

    Είσαι επικεφαλής στρατηγικών συνεργασιών (Head of Partnerships) με εμπειρία σε B2B και B2C growth. Σχεδίασε ολοκληρωμένη στρατηγική partnerships για [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος], στάδιο [pre-seed / seed /…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Founders

    Πλαίσιο σκέψης 10x

    10x thinking framework

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να επανασχεδιάσεις έναν στόχο με λογική 10x και να εντοπίσεις τι πρέπει να αλλάξει ριζικά για να τον πετύχεις.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος moonshot thinking με εξειδίκευση σε ριζοσπαστική βελτίωση και σχεδιασμό στόχων τάξης μεγέθους (10x αντί 10%). Πλαίσιο: Επιχείρηση/τομέας: [τύπος επιχείρησης / κλάδος] Στόχος ή μετρική προς…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr