Innovation Product

Roadmap προϊόντος Y2+

Year 2+ product roadmap

Prompt για product directors που θέλουν να σχεδιάσουν roadmap 2ου έτους και μετά. Καλύπτει ιεράρχηση feedback (RICE/ICE), δομή Now/Next/Later, κατανομή πόρων, tech debt vs features, ανταγωνιστική απόκριση και ευθυγράμμιση με το vision.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να χτίσεις ολοκληρωμένο roadmap προϊόντος για το 2ο έτος και μετά, με ιεραρχήσεις και επικοινωνία προς stakeholders.

Τι θα πάρεις πίσω

Ένα δομημένο, actionable αποτέλεσμα που μπορείς να χρησιμοποιήσεις άμεσα - χωρίς γενικολογίες. Αντιγράφεις το prompt, το τρέχεις στο εργαλείο σου και έχεις καθαρή έξοδο σε δευτερόλεπτα.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι διευθυντής προϊόντος (Product Director) με εμπειρία σε scale-ups. Σχεδίασε roadmap Έτους 2+ για [προϊόν + τρέχον στάδιο/βασικές μετρήσεις: MRR, users, retention] στην αγορά [κλάδος/γεωγραφία].

Κάλυψε αναλυτικά:
(1) Ιεράρχηση customer feedback — εφάρμοσε πλαίσιο RICE ή ICE με 2-3 ενδεικτικά παραδείγματα scoring.
(2) Δομή Now / Next / Later — ποια initiatives μπαίνουν σε κάθε bucket και με ποια κριτήρια (confidence, dependencies, στρατηγική αξία).
(3) Κατανομή πόρων engineering — προτεινόμενα ποσοστά ανά features / tech debt / exploration & R&D.
(4) Tech debt vs features — εφάρμοσε κανόνα 70/20/10, όρισε triggers για refactoring (π.χ. cycle time, incident rate).
(5) Ανταγωνιστική απόκριση — μηχανισμός παρακολούθησης ανταγωνιστών και κριτήρια για επιλεκτική (όχι αντανακλαστική) απόκριση.
(6) Ευθυγράμμιση με vision — τριετές vision → ετήσια ορόσημα → τριμηνιαία OKRs.
(7) Επικοινωνία σε stakeholders — templates για εσωτερικούς (ομάδα, board) και εξωτερικούς (πελάτες, επενδυτές). Διαφορετικό επίπεδο λεπτομέρειας ανά κοινό.
(8) Ρυθμός αναθεώρησης — μηνιαίο retro, τριμηνιαίος re-planning, ετήσια στρατηγική ημερίδα.

Παράδοσε: (α) template εγγράφου roadmap (δομή σε ενότητες), (β) πίνακα Now/Next/Later με στήλες initiative, στόχος, KPI, owner, εκτίμηση effort, (γ) checklist ερωτήσεων για κάθε τριμηνιαία αναθεώρηση. Έκταση: 600-900 λέξεις.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Scaling Operations

    Founders

    Μετάβαση σε μοντέλο συνδρομής (recurring revenue)

    Building subscription and recurring revenue

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να μετατρέψεις τη μία-και-έξω πώληση σε προβλέψιμο μηνιαίο έσοδο με σαφή πακέτα, τιμές και retention plan.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος subscription & recurring revenue με εμπειρία σε μετάβαση από transactional/service business σε συνδρομητικό μοντέλο, στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά. Πλαίσιο επιχείρησης: Τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Innovation

    Founders

    Στρατηγική pivot: πότε και πώς

    Pivot strategy: when and how

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να αποφασίσεις αν, πότε και πώς να κάνεις pivot με βάση δεδομένα και όχι ένστικτο.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής και pivot advisor για startups. Θα με βοηθήσεις να αξιολογήσω αν και πώς να κάνω pivot στην επιχείρησή μου. Πλαίσιο: Τρέχουσα επιχείρηση/προϊόν: [περιγραφή] Κλάδος &#038…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Αξιολόγηση ετοιμότητας για franchise

    Franchise model evaluation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να κρίνεις αν η επιχείρησή σου μπορεί να επεκταθεί σε franchise χωρίς να χάσεις έλεγχο ή ποιότητα.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος franchise με εξειδίκευση στην ελληνική αγορά και στο franchise readiness. Θα αξιολογήσεις αν η επιχείρηση είναι έτοιμη να επεκταθεί μέσω franchising. Στοιχεία επιχείρησης: Επιχείρηση / brand: [όνομα…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Marketing

    Content flywheel 1→10

    Content flywheel 1 to 10

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να πολλαπλασιάσεις την απόδοση κάθε pillar content σε 10 assets σε διαφορετικά κανάλια χωρίς επιπλέον έρευνα.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ανάπτυξης περιεχομένου με εξειδίκευση σε content repurposing και distribution. Πλαίσιο δημιουργού: Τύπος: [π.χ. ιδρυτής B2B SaaS / solo creator / consultant] Κλάδος & κοινό-στόχος…

    Δες όλο το prompt

    Marketing

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Roadmap κερδοφορίας

    Profitability roadmap

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χαράξεις συγκεκριμένο, μηνιαίο πλάνο 12 μηνών για να φτάσει η επιχείρησή σου σε βιώσιμη κερδοφορία.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος κερδοφορίας για ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις. Θέλω να σχεδιάσω το μονοπάτι προς κερδοφορία (path to profit). Θα σου δώσω τα τρέχοντα μηνιαία ή ετήσια επαναλαμβανόμενα έσοδα και τον μηνιαίο ρυθμό…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Εφαρμογή μήτρας Ansoff

    Ansoff matrix in practice

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει δομημένο 3ετές σχέδιο ανάπτυξης με ιεραρχημένες κινήσεις ανά κατεύθυνση της μήτρας Ansoff.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος ανάπτυξης με εξειδίκευση στη μήτρα Ansoff. Για την [εταιρεία: τύπος επιχείρησης, κλάδος, μέγεθος/έσοδα, ωριμότητα, ορίζοντας στρατηγικής], εφάρμοσε τη μήτρα Ansoff και πρότεινε συγκεκριμένες κινήσεις…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr