Innovation Product

Roadmap προϊόντος Y2+

Year 2+ product roadmap

Prompt για product directors που θέλουν να σχεδιάσουν roadmap 2ου έτους και μετά. Καλύπτει ιεράρχηση feedback (RICE/ICE), δομή Now/Next/Later, κατανομή πόρων, tech debt vs features, ανταγωνιστική απόκριση και ευθυγράμμιση με το vision.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να χτίσεις ολοκληρωμένο roadmap προϊόντος για το 2ο έτος και μετά, με ιεραρχήσεις και επικοινωνία προς stakeholders.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι διευθυντής προϊόντος (Product Director) με εμπειρία σε scale-ups. Σχεδίασε roadmap Έτους 2+ για [προϊόν + τρέχον στάδιο/βασικές μετρήσεις: MRR, users, retention] στην αγορά [κλάδος/γεωγραφία].

Κάλυψε αναλυτικά:
(1) Ιεράρχηση customer feedback — εφάρμοσε πλαίσιο RICE ή ICE με 2-3 ενδεικτικά παραδείγματα scoring.
(2) Δομή Now / Next / Later — ποια initiatives μπαίνουν σε κάθε bucket και με ποια κριτήρια (confidence, dependencies, στρατηγική αξία).
(3) Κατανομή πόρων engineering — προτεινόμενα ποσοστά ανά features / tech debt / exploration & R&D.
(4) Tech debt vs features — εφάρμοσε κανόνα 70/20/10, όρισε triggers για refactoring (π.χ. cycle time, incident rate).
(5) Ανταγωνιστική απόκριση — μηχανισμός παρακολούθησης ανταγωνιστών και κριτήρια για επιλεκτική (όχι αντανακλαστική) απόκριση.
(6) Ευθυγράμμιση με vision — τριετές vision → ετήσια ορόσημα → τριμηνιαία OKRs.
(7) Επικοινωνία σε stakeholders — templates για εσωτερικούς (ομάδα, board) και εξωτερικούς (πελάτες, επενδυτές). Διαφορετικό επίπεδο λεπτομέρειας ανά κοινό.
(8) Ρυθμός αναθεώρησης — μηνιαίο retro, τριμηνιαίος re-planning, ετήσια στρατηγική ημερίδα.

Παράδοσε: (α) template εγγράφου roadmap (δομή σε ενότητες), (β) πίνακα Now/Next/Later με στήλες initiative, στόχος, KPI, owner, εκτίμηση effort, (γ) checklist ερωτήσεων για κάθε τριμηνιαία αναθεώρηση. Έκταση: 600-900 λέξεις.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Scaling Operations

    Founders

    Δεξιότητες διαχείρισης που χρειάζεται ένας ιδρυτής

    Founder management skills needed

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να αναπτύξεις τις ηγετικές δεξιότητες που χρειάζεσαι για να διοικήσεις μεγαλύτερη ομάδα χωρίς να γίνεις bottleneck.

    Prompt

    Είσαι leadership coach με εξειδίκευση στη μετάβαση από founder σε manager. Για τον ιδρυτή [σύντομο προφίλ: π.χ. τεχνολογικός ιδρυτής, 3 χρόνια solo, μόλις προσέλαβε τον πρώτο εργαζόμενο, η ομάδα μεγαλώνει προς 6 άτομα…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Founders

    Πίνακας ανάθεσης εργασιών ανά επίπεδο εσόδων

    Delegation matrix by revenue tier

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να δεις ξεκάθαρα ποιες εργασίες να αναθέσεις σε κάθε στάδιο εσόδων, ώστε να επικεντρωθείς στη στρατηγική και την ανάπτυξη.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ανάθεσης (delegation) με εξειδίκευση σε ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και bootstrapped startups. Σκοπός σου: να βοηθήσεις τον ιδρυτή να αποδεσμευτεί από operational tasks και να…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Είσοδος σε αγορές ΕΕ για ελληνική startup

    Greek startup EU market entry

    Πως σε βοηθά

    Βοηθά ελληνικές startups να επιλέξουν σωστά την πρώτη ευρωπαϊκή αγορά και να σχεδιάσουν ρεαλιστικό πλάνο εισόδου.

    Prompt

    Είσαι ειδικός στρατηγικής επέκτασης στην ΕΕ με εξειδίκευση σε ελληνικές startups. Για την επιχείρηση: [σύντομη περιγραφή startup + προϊόν/υπηρεσία + τρέχοντα έσοδα + κατηγορία-στόχος], εκπόνησε ολοκληρωμένη ανάλυση…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Ανάλυση περιορισμών ανάπτυξης (Theory of Constraints)

    Growth constraints analysis

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να εντοπίσεις τον βασικό περιορισμό που μπλοκάρει την ανάπτυξη και να φτιάξεις πλάνο 90 ημερών.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος ανάπτυξης με εξειδίκευση στη Theory of Constraints (TOC) του Goldratt. Θα βοηθήσεις να εντοπιστεί και να αρθεί ο κρίσιμος περιορισμός που μπλοκάρει την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Πλαίσιο: Τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Βελτιστοποίηση unit economics

    Unit economics optimization

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να κάνεις κάθε πελάτη πιο κερδοφόρο μειώνοντας το CAC και αυξάνοντας το LTV με συγκεκριμένες τακτικές.

    Prompt

    Είσαι ειδικός στρατηγικής unit economics με εμπειρία σε SaaS και συνδρομητικά μοντέλα. Θα αναλύσεις και θα βελτιστοποιήσεις τα unit economics της επιχείρησης. Πλαίσιο επιχείρησης: Τύπος: [π.χ. B2B SaaS / B2C…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Roadmap ανάπτυξης Έτος 1 → Έτος 3

    Year 1 to year 3 growth roadmap

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έναν σαφή 3ετή οδικό χάρτη ανάπτυξης με ορόσημα, KPIs και σημεία απόφασης για ελεγχόμενη κλιμάκωση.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ανάπτυξης (growth strategist) με εμπειρία σε ελληνικές και ΝΑ Ευρώπης εταιρείες. Για την [επιχείρηση: π.χ. ελληνική B2B SaaS, 200K€ ARR σήμερα, στόχος 2M€ ARR σε 3 έτη] και δεδομένα…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr