Λειτουργικό Πλάνο Founders

OKRs για τους πρώτους 6 μήνες

OKRs for the first six months

Prompt για να ορίσεις Objectives & Key Results στο πρώτο εξάμηνο λειτουργίας της startup σου. Παράγει 3 Objectives ανά τρίμηνο με μετρήσιμα KRs, υπευθύνους, ρυθμό παρακολούθησης και φύλλο ελέγχου προόδου.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να ορίσεις ρεαλιστικά και μετρήσιμα OKRs για το πρώτο εξάμηνο, με υπευθύνους και ρυθμό ελέγχου.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι σύμβουλος στρατηγικής και στοχοθεσίας για ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις. Θέλω να θέσω Objectives & Key Results (OKRs) για τους πρώτους 6 μήνες λειτουργίας της εταιρείας [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος], με ομάδα [μέγεθος ομάδας] και αγορά-στόχο [αγορά-στόχος].

Το μοντέλο OKR έχει έναν φιλόδοξο Objective και 3-5 μετρήσιμα Key Results που δείχνουν αν τον πέτυχες. Δούλεψε σε 8 βήματα:

  1. Όραμα και αποστολή σε μία φράση: γράψε την αποστολή της εταιρείας σε 15 λέξεις μέγιστο. Παράδειγμα: «βοηθάμε ελληνικούς φούρνους να πουλάνε τα υπόλοιπα της ημέρας με έκπτωση μέσω εφαρμογής».
  2. Επιλογή 3 στρατηγικών προτεραιοτήτων 6μήνου: μη βάλεις πάνω από 3. Παραδείγματα: (α) απόδειξη πραγματικής ζήτησης, (β) δημιουργία επαναλαμβανόμενης ροής εσόδων, (γ) χτίσιμο βασικής ομάδας.
  3. Διαμόρφωση Objectives: για κάθε προτεραιότητα φτιάξε έναν στόχο εμπνευστικό, ξεκάθαρο, φιλόδοξο αλλά εφικτό. Παράδειγμα: «αποδεικνύουμε ότι φούρνοι πληρώνουν μηνιαία συνδρομή για την υπηρεσία μας».
  4. Διαμόρφωση Key Results (3-5 ανά Objective): αριθμητικά μετρήσιμα με ημερομηνία λήξης. Παράδειγμα: «30 φούρνοι με ενεργή συνδρομή στους 6 μήνες», «MRR €4.500 τον έκτο μήνα», «retention 1ου-3ου μήνα ≥80%», «CAC κάτω από €150». Απόφυγε δραστηριότητες («κάναμε 40 τηλεφωνήματα») — μέτρα αποτελέσματα.
  5. Ισορροπία δεικτών: κάθε τρίμηνο να έχει τουλάχιστον έναν στόχο για έσοδα/πωλήσεις, έναν για προϊόν/πελάτες, έναν για ομάδα/λειτουργία.
  6. Ανάθεση σε άτομα: κάθε Key Result να έχει έναν υπεύθυνο (όχι ολόκληρη ομάδα). Στις μικρές εταιρείες ο ιδρυτής συχνά παίρνει τα περισσότερα — δικαιολόγησέ το ρητά.
  7. Ρυθμός παρακολούθησης: εβδομαδιαία σύσκεψη 30 λεπτών όπου κάθε υπεύθυνος αναφέρει πρόοδο σε ποσοστό. Στο τέλος κάθε μήνα επισκόπηση 60 λεπτών με τυχόν αναπροσαρμογή. Στο τέλος 6μήνου τελική βαθμολόγηση κάθε KR (0-1.0). Μέσο σκορ 0.6-0.7 σημαίνει σωστά φιλόδοξους στόχους — 1.0 σημαίνει ότι ήταν πολύ εύκολοι.
  8. Δείγμα φύλλου παρακολούθησης: πρότεινε δομή σε Google Sheets με στήλες: Objective, Key Result, υπεύθυνος, τιμή εκκίνησης, τρέχουσα τιμή, στόχος 6μήνου, ποσοστό προόδου, χρώμα κατάστασης (πράσινο ≥70%, κίτρινο 40-70%, κόκκινο <40%).

Παράδοσε:

  • 3 Objectives ανά τρίμηνο (Q1 & Q2) με 3-5 Key Results ο καθένας.
  • Πίνακα με υπεύθυνο, ημερομηνία, τιμή εκκίνησης, στόχο ανά KR.
  • Ημερολόγιο συσκέψεων παρακολούθησης 6μήνου (εβδομαδιαίες, μηνιαίες, τελική).
  • Υπόδειγμα φύλλου παρακολούθησης προόδου σε Google Sheets.
  • Σύντομη λίστα με τα 5 συχνότερα λάθη OKR σε ελληνικές startups.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Οικονομικά Plan

    Founders

    Ολοκληρωμένη στρατηγική τιμολόγησης (pricing strategy)

    Comprehensive pricing strategy

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να ορίσεις τεκμηριωμένη τιμή, επίπεδα και roadmap αυξήσεων για το προϊόν ή την υπηρεσία σου.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής τιμολόγησης (pricing strategist) με εξειδίκευση στην ελληνική αγορά. Θα σχεδιάσεις ολοκληρωμένη στρατηγική τιμολόγησης για το [προϊόν/υπηρεσία] της επιχείρησης. Πλαίσιο που θα σου…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Οικονομικά Plan

    Founders

    Revenue forecast βάσει funnel

    Revenue forecast from funnel metrics

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να φτιάξεις τεκμηριωμένη πρόβλεψη εσόδων 12 μηνών με βάση τα μετρικά του funnel και σενάρια.

    Prompt

    Είσαι αναλυτής λειτουργιών εσόδων (revenue operations) και βοηθάς επιχείρηση [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος] να χτίσει αξιόπιστη πρόβλεψη εσόδων με βάση τους δείκτες του funnel πωλήσεων. Παράδωσε ολοκληρωμένο…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Νομικά & Δομή

    Founders

    Αξιολόγηση συνιδρυτή/partnership

    Partnership evaluation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να αξιολογήσεις με δομημένο τρόπο έναν πιθανό συνιδρυτή πριν δεσμευτείς σε μακροχρόνια συνεργασία.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος συνεργασιών με εξειδίκευση σε αποφάσεις συνιδρυτή και co-founder due diligence. Πλαίσιο: Τύπος επιχείρησης: [π.χ. B2B SaaS, e-commerce, marketplace] Κλάδος: [κλάδος] Υποψήφιος συνιδρυτής…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Risk Management

    Founders

    Scenario planning: 3 σενάρια (αισιόδοξο/ρεαλιστικό/απαισιόδοξο)

    Scenario planning with three scenarios

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να σχεδιάσεις 3 σενάρια για την επιχείρησή σου με trigger points και σχέδιο δράσης ανά περίπτωση.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος στρατηγικής και scenario planning. Για [επιχείρηση: π.χ. ελληνική B2B SaaS με 20K€ MRR, σχεδιασμός έτους 2, μακροοικονομική αβεβαιότητα], φτιάξε 3 σενάρια με σαφείς παραδοχές, νούμερα και…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Δομή & Templates

    Όλες οι επιχειρήσεις

    Business plan 10 σελίδων max

    Business plan under 10 pages

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έτοιμη δομή business plan 10 σελίδων για τράπεζα, ΕΣΠΑ ή επενδυτή, με οδηγίες ανά ενότητα.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος μικρομεσαίων επιχειρήσεων με εμπειρία σε τραπεζικούς φακέλους, ΕΣΠΑ και επενδυτικά pitches στην ελληνική αγορά. Για την επιχείρηση: [τύπος επιχείρησης / νομική μορφή], κλάδος: [κλάδος], στάδιο: [pre-seed…

    Δες όλο το prompt

    Όλες οι επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Risk Management

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Πίνακας μετριασμού κινδύνου (risk matrix)

    Risk mitigation matrix

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χαρτογραφήσεις τους 15 σημαντικότερους κινδύνους της επιχείρησης και να ορίσεις σχέδιο αντιμετώπισης ανά επίπεδο σοβαρότητας.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος διαχείρισης κινδύνων και σχεδιάζεις μήτρα κινδύνου (risk matrix) για επιχείρηση [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος], με [αριθμός εργαζομένων] εργαζόμενους και έδρα [περιοχή]. Στόχος είναι…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr