OKRs για τους πρώτους 6 μήνες
OKRs for the first six months
Prompt για να ορίσεις Objectives & Key Results στο πρώτο εξάμηνο λειτουργίας της startup σου. Παράγει 3 Objectives ανά τρίμηνο με μετρήσιμα KRs, υπευθύνους, ρυθμό παρακολούθησης και φύλλο ελέγχου προόδου.
Πώς σε βοηθά
Σε βοηθάει να ορίσεις ρεαλιστικά και μετρήσιμα OKRs για το πρώτο εξάμηνο, με υπευθύνους και ρυθμό ελέγχου.
Τι θα πάρεις πίσω
Ένα δομημένο, actionable αποτέλεσμα που μπορείς να χρησιμοποιήσεις άμεσα - χωρίς γενικολογίες. Αντιγράφεις το prompt, το τρέχεις στο εργαλείο σου και έχεις καθαρή έξοδο σε δευτερόλεπτα.
Το Prompt
Είσαι σύμβουλος στρατηγικής και στοχοθεσίας για ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις. Θέλω να θέσω Objectives & Key Results (OKRs) για τους πρώτους 6 μήνες λειτουργίας της εταιρείας [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος], με ομάδα [μέγεθος ομάδας] και αγορά-στόχο [αγορά-στόχος].
Το μοντέλο OKR έχει έναν φιλόδοξο Objective και 3-5 μετρήσιμα Key Results που δείχνουν αν τον πέτυχες. Δούλεψε σε 8 βήματα:
- Όραμα και αποστολή σε μία φράση: γράψε την αποστολή της εταιρείας σε 15 λέξεις μέγιστο. Παράδειγμα: «βοηθάμε ελληνικούς φούρνους να πουλάνε τα υπόλοιπα της ημέρας με έκπτωση μέσω εφαρμογής».
- Επιλογή 3 στρατηγικών προτεραιοτήτων 6μήνου: μη βάλεις πάνω από 3. Παραδείγματα: (α) απόδειξη πραγματικής ζήτησης, (β) δημιουργία επαναλαμβανόμενης ροής εσόδων, (γ) χτίσιμο βασικής ομάδας.
- Διαμόρφωση Objectives: για κάθε προτεραιότητα φτιάξε έναν στόχο εμπνευστικό, ξεκάθαρο, φιλόδοξο αλλά εφικτό. Παράδειγμα: «αποδεικνύουμε ότι φούρνοι πληρώνουν μηνιαία συνδρομή για την υπηρεσία μας».
- Διαμόρφωση Key Results (3-5 ανά Objective): αριθμητικά μετρήσιμα με ημερομηνία λήξης. Παράδειγμα: «30 φούρνοι με ενεργή συνδρομή στους 6 μήνες», «MRR €4.500 τον έκτο μήνα», «retention 1ου-3ου μήνα ≥80%», «CAC κάτω από €150». Απόφυγε δραστηριότητες («κάναμε 40 τηλεφωνήματα») — μέτρα αποτελέσματα.
- Ισορροπία δεικτών: κάθε τρίμηνο να έχει τουλάχιστον έναν στόχο για έσοδα/πωλήσεις, έναν για προϊόν/πελάτες, έναν για ομάδα/λειτουργία.
- Ανάθεση σε άτομα: κάθε Key Result να έχει έναν υπεύθυνο (όχι ολόκληρη ομάδα). Στις μικρές εταιρείες ο ιδρυτής συχνά παίρνει τα περισσότερα — δικαιολόγησέ το ρητά.
- Ρυθμός παρακολούθησης: εβδομαδιαία σύσκεψη 30 λεπτών όπου κάθε υπεύθυνος αναφέρει πρόοδο σε ποσοστό. Στο τέλος κάθε μήνα επισκόπηση 60 λεπτών με τυχόν αναπροσαρμογή. Στο τέλος 6μήνου τελική βαθμολόγηση κάθε KR (0-1.0). Μέσο σκορ 0.6-0.7 σημαίνει σωστά φιλόδοξους στόχους — 1.0 σημαίνει ότι ήταν πολύ εύκολοι.
- Δείγμα φύλλου παρακολούθησης: πρότεινε δομή σε Google Sheets με στήλες: Objective, Key Result, υπεύθυνος, τιμή εκκίνησης, τρέχουσα τιμή, στόχος 6μήνου, ποσοστό προόδου, χρώμα κατάστασης (πράσινο ≥70%, κίτρινο 40-70%, κόκκινο <40%).
Παράδοσε:
- 3 Objectives ανά τρίμηνο (Q1 & Q2) με 3-5 Key Results ο καθένας.
- Πίνακα με υπεύθυνο, ημερομηνία, τιμή εκκίνησης, στόχο ανά KR.
- Ημερολόγιο συσκέψεων παρακολούθησης 6μήνου (εβδομαδιαίες, μηνιαίες, τελική).
- Υπόδειγμα φύλλου παρακολούθησης προόδου σε Google Sheets.
- Σύντομη λίστα με τα 5 συχνότερα λάθη OKR σε ελληνικές startups.
Παρόμοια
Σχετικά Prompts
Αναφορά περιεχομένου
Πες μας τι δεν πάει καλά με αυτό το prompt. Τα στοιχεία επικοινωνίας είναι προαιρετικά - αν θέλεις να σου απαντήσουμε, γράψε μας.