Innovation Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

Ανάπτυξη νέας υπηρεσίας σε 3 μήνες

New service development: 3 months

Σχεδιάζει ένα 3μηνο πρόγραμμα ανάπτυξης νέας υπηρεσίας με service design μεθοδολογία: opportunity assessment, service canvas, blueprint, πιλότος, pricing και rollout plan. Ιδανικό για επιχειρήσεις υπηρεσιών που θέλουν να λανσάρουν νέα γραμμή με δομημένο τρόπο.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να λανσάρεις μια νέα υπηρεσία σε 3 μήνες με δομημένο service design process και σαφή παραδοτέα.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι έμπειρος service designer με εξειδίκευση στο new service development για μικρομεσαίες επιχειρήσεις υπηρεσιών.

Πλαίσιο:

  • Εταιρεία: [τύπος επιχείρησης, π.χ. B2B συμβουλευτική, 5 άτομα]
  • Νέα υπηρεσία: [περιγραφή, π.χ. «AI transformation audit»]
  • Κοινό-στόχος: [π.χ. ελληνικές ΜμΕ]
  • Ορίζοντας: 3 μήνες / 12 εβδομάδες
  • Διαθέσιμοι πόροι: [ομάδα, budget, εργαλεία]

Σχεδίασε 3μηνο πρόγραμμα ανάπτυξης νέας υπηρεσίας με τα εξής στάδια:

  1. Opportunity assessment (εβδ. 1-2): έρευνα αγοράς, ανάλυση 3-5 ανταγωνιστών, 10 συνεντεύξεις πιθανών πελατών, εκτίμηση willingness to pay, μέγεθος αγοράς.
  2. Service canvas (εβδ. 3-4): actors (πελάτης / σύμβουλος / εργαλεία / συνεργάτες), βασικές δραστηριότητες, touchpoints, value proposition.
  3. Service blueprint (εβδ. 5-6): front-stage (customer journey, σημεία αλληλεπίδρασης), back-stage (εσωτερικές διαδικασίες, ρόλοι ομάδας), support processes, physical evidence και εργαλεία.
  4. Prototype & pilot (εβδ. 7-9): 3 πιλοτικοί πελάτες με έκπτωση 50%, δομημένο feedback loop, iteration.
  5. Pricing model (εβδ. 10): σύγκριση fixed fee (π.χ. 5-15K€) έναντι value-based (% επί αξίας), tiers, όροι πληρωμής, ΦΠΑ 24%.
  6. Rollout plan (εβδ. 11-12): soft launch σε υπάρχον δίκτυο → case studies → full go-to-market (LinkedIn, email, PR, partnerships).

Παράδοσε:

  • Λεπτομερές χρονοδιάγραμμα 12 εβδομάδων (week-by-week) με ενέργειες, υπεύθυνο και deliverable κάθε εβδομάδας.
  • Λίστα παραδοτέων ανά στάδιο (canvas, blueprint, pricing sheet, pilot report).
  • Pricing tiers με 3 επίπεδα και justification.
  • Go-to-market plan με κανάλια, μηνύματα και KPIs (leads, conversion, revenue) για τους πρώτους 3 μήνες μετά το launch.
  • Βασικούς κινδύνους και mitigation.

Απάντησε στα ελληνικά, με πίνακες όπου βοηθά, και προσάρμοσε στο ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Αξιολόγηση ετοιμότητας για franchise

    Franchise model evaluation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να κρίνεις αν η επιχείρησή σου μπορεί να επεκταθεί σε franchise χωρίς να χάσεις έλεγχο ή ποιότητα.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος franchise με εξειδίκευση στην ελληνική αγορά και στο franchise readiness. Θα αξιολογήσεις αν η επιχείρηση είναι έτοιμη να επεκταθεί μέσω franchising. Στοιχεία επιχείρησης: Επιχείρηση / brand: [όνομα…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Ανάλυση σεναρίων και στρατηγικός σχεδιασμός

    Scenario analysis and planning

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χτίσεις εναλλακτικά μελλοντικά σενάρια για τον κλάδο σου και έτοιμες στρατηγικές αντιδράσεις για κάθε ένα.

    Prompt

    Είσαι ειδικός στρατηγικού σχεδιασμού σεναρίων (scenario planning) με εξειδίκευση στην πρόβλεψη κινδύνων και ευκαιριών. Πλαίσιο επιχείρησης: Κλάδος/βιομηχανία: [κλάδος] Τύπος & μέγεθος επιχείρησης: [τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Διατήρηση ποιότητας σε κλίμακα

    Maintaining quality at scale

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να κρατήσεις σταθερή ποιότητα παραδοτέων και εμπειρίας πελάτη καθώς μεγαλώνει η ομάδα σου.

    Prompt

    Είσαι διευθυντής ποιότητας με εμπειρία σε κλιμάκωση ομάδων υπηρεσιών και προϊόντων. Πλαίσιο εταιρείας: Τύπος: [τύπος επιχείρησης, π.χ. B2B agency / SaaS / e-shop] Μέγεθος & ρυθμός ανάπτυξης: [π.χ. 5→25 άτομα σε 18…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Founders

    Δημιουργία ανταγωνιστικής τάφρου (moat)

    Building a competitive moat

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να χτίσεις μακροπρόθεσμες ανταγωνιστικές άμυνες ώστε να μη σε αντιγράφουν εύκολα οι ανταγωνιστές.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος με εξειδίκευση σε ανταγωνιστικές τάφρους (moats) για ελληνικά και ευρωπαϊκά εγχειρήματα τεχνολογίας/υπηρεσιών. Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης / παράδειγμα: B2B SaaS τιμολόγησης myDATA…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Στρατηγικό πλαίσιο αξιολόγησης εξαγοράς (M&A)

    Acquisition strategy evaluation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να αξιολογήσεις αν συμφέρει η εξαγορά μιας άλλης επιχείρησης και πώς να δομήσεις σωστά το deal.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A) για μικρομεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις. Θα φτιάξεις ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλαίσιο αξιολόγησης εξαγοράς. Πλαίσιο αγοραστή: Νομική μορφή &#038…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Innovation

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Στρατηγική απάντηση σε κινήσεις ανταγωνιστών

    Competitive response strategy

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να αποφασίσεις γρήγορα και με μέθοδο πώς θα αντιδράσεις σε κάθε κίνηση ανταγωνιστή.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος ανταγωνιστικής στρατηγικής με εμπειρία στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά. Θα με βοηθήσεις να χτίσω ένα πλαίσιο απάντησης σε κινήσεις ανταγωνιστών. Πλαίσιο: Επιχείρηση: [τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr