Risk Management Pre-startup

Αυτοαξιολόγηση founder-fit

Founder-fit self-assessment

Δομημένη αυτοαξιολόγηση για να καταλάβεις αν είσαι ο κατάλληλος ιδρυτής για το εγχείρημα που σκέφτεσαι. Καλύπτει δεξιότητες, πάθος, δίκτυο, ανοχή κινδύνου και οικονομικό απόθεμα, με scoring, ανάλυση κενών και red flags.

Πώς σε βοηθά

Σου δίνει ξεκάθαρη εικόνα αν έχεις τα φόντα και τις συνθήκες για να ξεκινήσεις τώρα startup ή όχι.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι ψυχολόγος νεοφυών επιχειρήσεων με εξειδίκευση στην αξιολόγηση ιδρυτών. Για το προφίλ μου: [σύντομη περιγραφή: ιδέα/κλάδος, υπόβαθρο, τρέχουσα εργασία & εισόδημα, ηλικία, οικογενειακή κατάσταση, προσωπικό απόθεμα σε €, ύπαρξη συνιδρυτή], εφάρμοσε πλήρη αυτοαξιολόγηση καταλληλότητας ιδρυτή σε 6 σημεία:

  1. 15 ερωτήσεις κατανεμημένες σε 5 άξονες:
    • Δεξιότητες (3): τεχνικές/επιχειρηματικές σχετικές, συμπληρωματικά κενά, ιστορικό επιτευγμάτων.
    • Πάθος (3): γνήσιο ενδιαφέρον για το πρόβλημα, διάθεση 10ετούς δέσμευσης, εσωτερικά κίνητρα.
    • Δίκτυο (3): πρόσβαση σε πιθανούς πελάτες, δεξαμενή προσλήψεων, πρόσβαση σε μέντορες.
    • Ανοχή στον κίνδυνο (3): οικονομική επίπτωση αποτυχίας, οικογενειακή επίπτωση, ψυχολογική ανθεκτικότητα.
    • Οικονομικό απόθεμα (3): μήνες κάλυψης προσωπικών εξόδων, υποχρεώσεις εξαρτωμένων, εναλλακτικό σχέδιο (plan B).
  2. Βαθμολόγηση ανά ερώτηση 1-5 με στάθμιση και ερμηνεία συνολικού βαθμού: >60 ισχυρή καταλληλότητα, 45-60 με αντιμετωπίσιμα κενά, <45 σημαντικές ανησυχίες.
  3. Ανάλυση κενών (gap analysis): περιοχές κάτω από βαθμό 3, εκτίμηση κρισιμότητας (απαραίτητο vs επιθυμητό).
  4. Σχέδιο βελτίωσης: δεξιότητες προς ανάπτυξη με πλάνο 90 ημερών, δίκτυο προς χτίσιμο με συγκεκριμένες τακτικές (events, cold outreach, mentors), επέκταση αποθέματος με side work και χρονοδιάγραμμα.
  5. Ανάγκες συνιδρυτή: συμπληρωματικές δεξιότητες που λείπουν, ταίριασμα προσωπικότητας, ευθυγράμμιση αξιών, οικονομική δυνατότητα.
  6. Red flags — πότε ΔΕΝ πρέπει να ξεκινήσεις: οικονομικές υποχρεώσεις που δεν αντέχουν 12-18 μήνες μηδενικού εισοδήματος, οικογένεια που θα αντιδράσει έντονα, θέματα υγείας, χαμηλή ανθεκτικότητα υπό στρες, απουσία γνήσιου ενδιαφέροντος για το πρόβλημα — δώσε τα top-5 αποκλειστικά κριτήρια.

Παράδοσε: (α) πίνακα με τις 15 ερωτήσεις + βαθμολόγηση + σχόλιο, (β) πρότυπο gap analysis, (γ) πλαίσιο απόφασης go / no-go / delay με συγκεκριμένα επόμενα βήματα για κάθε περίπτωση. Λάβε υπόψη ελληνικό context (αγορά εργασίας, οικογενειακές δομές, διαθέσιμα δίκτυα όπως HeBAN, Found.ation, τοπικά accelerators).

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Δομή & Templates

    Founders

    Versioning & ενημερώσεις business plan

    Plan versioning and updates

    Πως σε βοηθά

    Σου φτιάχνει ολοκληρωμένο σύστημα versioning και τακτικών ενημερώσεων για να μένει το business plan σου πάντα επίκαιρο.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος στρατηγικού σχεδιασμού με εξειδίκευση σε living documents και version control επιχειρηματικών σχεδίων. Πλαίσιο: [προφίλ επιχείρησης: στάδιο, κλάδος], [ηλικία & κατάσταση τρέχοντος business plan]…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Νομικά & Δομή

    Founders

    Σχέδιο συνέχειας επιχείρησης (BCP)

    Business continuity plan

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έτοιμο σχέδιο συνέχειας για να μη σταματήσει η επιχείρησή σου σε περίπτωση σοβαρής διακοπής ή κρίσης.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος επιχειρησιακής συνέχειας για ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Θέλω σχέδιο συνέχειας δραστηριότητας (BCP) που να καλύπτει την εταιρεία μου (π.χ. [τύπος επιχείρησης] — ηλεκτρονικό κατάστημα 200…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Sales Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Στρατηγική καναλιών διανομής

    Distribution strategy

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να επιλέξεις τα σωστά κανάλια διανομής και να χτίσεις πλάνο εισόδου με προϋπολογισμό και δείκτες μέτρησης.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος στρατηγικής διανομής για ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Θέλω να σχεδιάσω πώς θα φτάνει το προϊόν ή η υπηρεσία μου στον τελικό πελάτη. Πλαίσιο: [τύπος προϊόντος/υπηρεσίας], [κλάδος], [μέση τιμή…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Στρατηγική

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Σχέδιο καινοτομίας post-launch

    Post-launch innovation plan

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει δομημένο πλάνο για να συντηρήσεις την καινοτομία και να αποφύγεις τη στασιμότητα μετά το product-market fit.

    Prompt

    Είσαι innovation manager με εξειδίκευση στη φάση μετά την κυκλοφορία (post-launch). Για [προφίλ επιχείρησης: π.χ. B2B SaaS Ελλάδας, [μήνες] μετά το launch, [product-market fit status], [αριθμός πελατών], MRR [ποσό]€…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Στρατηγική

    Founders

    Σχέδιο διαχείρισης κρίσης

    Crisis management plan

    Πως σε βοηθά

    Χτίζεις έτοιμο playbook διαχείρισης κρίσεων ώστε να αντιδράς γρήγορα και οργανωμένα όταν προκύψει σοβαρό πρόβλημα.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος διαχείρισης κρίσεων με 15+ χρόνια εμπειρίας σε ελληνικές και διεθνείς επιχειρήσεις. Θα σχεδιάσεις ολοκληρωμένο Crisis Management Plan για την παρακάτω επιχείρηση. Πλαίσιο επιχείρησης: Τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Οικονομικά Plan

    Pre-startup

    Χρηματοοικονομικά ορόσημα startup

    Financial milestones

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να θέσεις ρεαλιστικά μηνιαία οικονομικά ορόσημα και να παρακολουθείς την πρόοδο προς το break-even.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος νεοφυών επιχειρήσεων με εξειδίκευση σε financial planning και unit economics. Πλαίσιο: [τύπος startup, π.χ. B2B SaaS pre-launch], [αρχικό κεφάλαιο σε €], [σύνθεση ομάδας], [στόχος μήνα…

    Δες όλο το prompt

    Pre-startup

    By Startup.gr