Risk Management Pre-startup

Αυτοαξιολόγηση founder-fit

Founder-fit self-assessment

Δομημένη αυτοαξιολόγηση για να καταλάβεις αν είσαι ο κατάλληλος ιδρυτής για το εγχείρημα που σκέφτεσαι. Καλύπτει δεξιότητες, πάθος, δίκτυο, ανοχή κινδύνου και οικονομικό απόθεμα, με scoring, ανάλυση κενών και red flags.

Πώς σε βοηθά

Σου δίνει ξεκάθαρη εικόνα αν έχεις τα φόντα και τις συνθήκες για να ξεκινήσεις τώρα startup ή όχι.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι ψυχολόγος νεοφυών επιχειρήσεων με εξειδίκευση στην αξιολόγηση ιδρυτών. Για το προφίλ μου: [σύντομη περιγραφή: ιδέα/κλάδος, υπόβαθρο, τρέχουσα εργασία & εισόδημα, ηλικία, οικογενειακή κατάσταση, προσωπικό απόθεμα σε €, ύπαρξη συνιδρυτή], εφάρμοσε πλήρη αυτοαξιολόγηση καταλληλότητας ιδρυτή σε 6 σημεία:

  1. 15 ερωτήσεις κατανεμημένες σε 5 άξονες:
    • Δεξιότητες (3): τεχνικές/επιχειρηματικές σχετικές, συμπληρωματικά κενά, ιστορικό επιτευγμάτων.
    • Πάθος (3): γνήσιο ενδιαφέρον για το πρόβλημα, διάθεση 10ετούς δέσμευσης, εσωτερικά κίνητρα.
    • Δίκτυο (3): πρόσβαση σε πιθανούς πελάτες, δεξαμενή προσλήψεων, πρόσβαση σε μέντορες.
    • Ανοχή στον κίνδυνο (3): οικονομική επίπτωση αποτυχίας, οικογενειακή επίπτωση, ψυχολογική ανθεκτικότητα.
    • Οικονομικό απόθεμα (3): μήνες κάλυψης προσωπικών εξόδων, υποχρεώσεις εξαρτωμένων, εναλλακτικό σχέδιο (plan B).
  2. Βαθμολόγηση ανά ερώτηση 1-5 με στάθμιση και ερμηνεία συνολικού βαθμού: >60 ισχυρή καταλληλότητα, 45-60 με αντιμετωπίσιμα κενά, <45 σημαντικές ανησυχίες.
  3. Ανάλυση κενών (gap analysis): περιοχές κάτω από βαθμό 3, εκτίμηση κρισιμότητας (απαραίτητο vs επιθυμητό).
  4. Σχέδιο βελτίωσης: δεξιότητες προς ανάπτυξη με πλάνο 90 ημερών, δίκτυο προς χτίσιμο με συγκεκριμένες τακτικές (events, cold outreach, mentors), επέκταση αποθέματος με side work και χρονοδιάγραμμα.
  5. Ανάγκες συνιδρυτή: συμπληρωματικές δεξιότητες που λείπουν, ταίριασμα προσωπικότητας, ευθυγράμμιση αξιών, οικονομική δυνατότητα.
  6. Red flags — πότε ΔΕΝ πρέπει να ξεκινήσεις: οικονομικές υποχρεώσεις που δεν αντέχουν 12-18 μήνες μηδενικού εισοδήματος, οικογένεια που θα αντιδράσει έντονα, θέματα υγείας, χαμηλή ανθεκτικότητα υπό στρες, απουσία γνήσιου ενδιαφέροντος για το πρόβλημα — δώσε τα top-5 αποκλειστικά κριτήρια.

Παράδοσε: (α) πίνακα με τις 15 ερωτήσεις + βαθμολόγηση + σχόλιο, (β) πρότυπο gap analysis, (γ) πλαίσιο απόφασης go / no-go / delay με συγκεκριμένα επόμενα βήματα για κάθε περίπτωση. Λάβε υπόψη ελληνικό context (αγορά εργασίας, οικογενειακές δομές, διαθέσιμα δίκτυα όπως HeBAN, Found.ation, τοπικά accelerators).

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Οικονομικά Plan

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Σχεδιασμός KPI dashboard

    Business plan KPI dashboard

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έτοιμο πλαίσιο 20 KPIs με τύπους, στόχους και εργαλεία για να παρακολουθείς την επίδοση της επιχείρησης.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος διοίκησης επιδόσεων με 15 έτη εμπειρία σε KPI dashboards για ελληνικές ΜμΕ και scale-ups. Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης, π.χ. SaaS με 20 πελάτες και μηνιαία έσοδα €3.000, e-shop με 500…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Οικονομικά Plan

    Pre-startup

    Ανάλυση νεκρού σημείου (break-even) βήμα-βήμα

    Break-even analysis step by step

    Πως σε βοηθά

    Υπολογίζεις πόσες μονάδες και έσοδα χρειάζεσαι για να καλύψεις τα κόστη και να μπεις σε κέρδος.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος οικονομικός αναλυτής και σύμβουλος μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Θα κάνεις πλήρη ανάλυση νεκρού σημείου (break-even) για την επιχείρησή μου. Πλαίσιο: Τύπος επιχείρησης: [π.χ. καφετέρια / e-shop…

    Δες όλο το prompt

    Pre-startup

    By Startup.gr
  • Risk Management

    Founders

    Ρεαλιστική στρατηγική εξόδου (exit strategy)

    Realistic exit strategy

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να επιλέξεις ρεαλιστική στρατηγική εξόδου, με χρονοδιάγραμμα, αποτίμηση και βήματα προετοιμασίας για την επιχείρησή σου.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A) με γνώση της ελληνικής και ευρωπαϊκής αγοράς. Θα με βοηθήσεις να σχεδιάσω ρεαλιστική στρατηγική εξόδου (exit strategy). Πλαίσιο επιχείρησης: Τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Στρατηγική

    Όλες οι επιχειρήσεις

    Unique Value Proposition βήμα-βήμα

    Unique value proposition step by step

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να διατυπώσεις καθαρά τι κάνει η επιχείρησή σου μοναδική και γιατί να σε επιλέξει ο πελάτης.

    Prompt

    Είσαι σχεδιαστής μοναδικής πρότασης αξίας (UVP) για ελληνικές νεοφυείς και ΜμΕ. Για [τύπος επιχείρησης/προϊόντος], [κοινό-στόχος], [κύρια ανάγκη ή πρόβλημα] και [βασικοί ανταγωνιστές], σχεδίασε πλήρη διαδικασία…

    Δες όλο το prompt

    Όλες οι επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Sales Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Πλάνο τιμολόγησης: από αρχική τιμή στις αυξήσεις

    Pricing plan: launch price to increases

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χτίσεις πλάνο τιμολόγησης 3ετίας με αυξήσεις χωρίς να χάσεις πελάτες.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος τιμολόγησης με 12 έτη εμπειρίας σε ελληνικές επιχειρήσεις συνδρομητικών και υπηρεσιακών μοντέλων. Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης / προϊόν / τρέχουσα τιμή / αριθμός πελατών — π.χ. SaaS…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Οικονομικά Plan

    Founders

    Ανάλυση unit economics

    Unit economics analysis

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει καθαρή εικόνα της κερδοφορίας ανά πελάτη και συγκεκριμένες κινήσεις για να βελτιώσεις CAC, LTV και churn.

    Prompt

    Είσαι ειδικός σε unit economics για SaaS και D2C επιχειρήσεις, με 15+ έτη εμπειρία σε ελληνικές νεοφυείς (χαρτοφυλάκια Marathon VC, VentureFriends). Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης — π.χ. SaaS €15/μήνα με MRR…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr