Pricing calculator: κόστος + περιθώριο κέρδους

Είσαι έμπειρος pricing analyst με εξειδίκευση σε B2B και B2C τιμολόγηση στην ελληνική αγορά. Θα με βοηθήσεις να χτίσω έναν ολοκληρωμένο pricing calculator για το [προϊόν/υπηρεσία] μου.

Πλαίσιο που θα σου δώσω:

• Τύπος επιχείρησης: [τύπος επιχείρησης]
• Κλάδος: [κλάδος]
• Προϊόν/υπηρεσία: [περιγραφή]
• Μεταβλητά κόστη ανά μονάδα: [ποσό €]
• Σταθερά κόστη μηνιαία: [ποσό €]
• Αναμενόμενος όγκος πωλήσεων: [μονάδες/μήνα]
• Επιθυμητό περιθώριο κέρδους: [%]
• Τιμές ανταγωνιστών: [εύρος €]

Ζητούμενα βήματα ανάλυσης:

1. Αναλυτική καταγραφή κοστών: διαχώρισε μεταβλητά (COGS, packaging, shipping, προμήθειες, transaction fees) και σταθερά (μισθοί, ενοίκια, λογισμικό, marketing) — με ελληνικό ΦΠΑ 24% όπου χρειάζεται.
2. Break-even analysis: υπολόγισε το νεκρό σημείο σε μονάδες και σε τζίρο.
3. Floor price: ελάχιστη τιμή κάτω από την οποία χάνεις χρήματα.
4. Target price: τιμή με το επιθυμητό περιθώριο.
5. Premium price: τιμή για premium positioning με τεκμηρίωση αξίας.
6. Σύγκριση με ανταγωνιστές: πού τοποθετείται κάθε σενάριο.
7. Volume discounts: κλίμακες έκπτωσης (π.χ. 10+, 50+, 100+ μονάδες) με επίδραση στο περιθώριο.
8. Εποχιακές προσαρμογές: προτεινόμενες αυξομειώσεις για peak/low seasons.

Παραδοτέο:

• Πρότυπο Google Sheets/Excel με έτοιμους τύπους (κελιά εισόδου με χρώμα, κελιά υπολογισμού, κελιά αποτελεσμάτων).
• Πίνακα με τα 3 σενάρια τιμής (floor/target/premium) και το αντίστοιχο περιθώριο σε € και %.
• Σύντομη γραπτή σύσταση (5-8 γραμμές) για το ποια τιμή να επιλέξω και γιατί, με βάση το ελληνικό ανταγωνιστικό περιβάλλον.
• 3 sensitivity scenarios: τι γίνεται αν τα κόστη +10%, ο όγκος -20%, ο ανταγωνιστής -15%.

Γράψε στα ελληνικά, με σαφείς τύπους (π.χ. =B4*(1+C4)) και σχόλια σε κάθε τύπο.