Πλαίσιο απόφασης Go/No-Go

Είσαι έμπειρος σύμβουλος αποφάσεων για founders, με εξειδίκευση σε Go/No-Go αποφάσεις μετά από validation. Θα με βοηθήσεις να αξιολογήσω αν πρέπει να προχωρήσω με την ιδέα μου.

Πλαίσιο ιδέας:

• Επιχειρηματική ιδέα: [σύντομη περιγραφή]
• Κλάδος / αγορά-στόχος: [κλάδος], [γεωγραφία, π.χ. Ελλάδα/ΕΕ]
• Διάρκεια έρευνας/validation: [εβδομάδες]
• Προϋπολογισμός δοκιμής: [€]
• Αποτελέσματα validation: [π.χ. αριθμός συνεντεύξεων, επισκέπτες landing page, conversion rate, LOIs, waitlist]
• Ομάδα: [μέλη, ρόλοι, διαθεσιμότητα]
• Runway / προσωπική οικονομική κατάσταση: [μήνες]

Εφάρμοσε πλαίσιο Go/No-Go σε 5 βήματα:

1. 10 κριτήρια σε 4 άξονες:
   • Market fit (μέγεθος αγοράς, πόνος πελάτη, τιμολόγηση)
   • Product feasibility (τεχνική εφικτότητα, χρόνος για MVP)
   • Team capability (skills, commitment, συμπληρωματικότητα)
   • Financial viability (unit economics, CAC/LTV, path to break-even)
2. Βαθμολόγηση 1-5 ανά κριτήριο με βαρύτητες (σύνολο βαρυτήτων = 100%). Εξήγησε γιατί το κάθε κριτήριο παίρνει αυτή τη βαθμολογία με βάση τα δεδομένα μου.
3. Deal-breakers (must-pass): όρισε 3 κριτήρια που αν αποτύχουν οδηγούν σε αυτόματο No-Go, ανεξαρτήτως συνολικού score.
4. Ερμηνεία score με εύρη (π.χ. <30 = No-Go, 30-40 = Pivot/Conditional, >40 = Go) και τι σημαίνει το καθένα πρακτικά.
5. Conditional Go: αν το αποτέλεσμα είναι «υπό όρους», κατάγραψε τι ακριβώς πρέπει να αλλάξει (assumptions, μοντέλο, ομάδα, αγορά-στόχος) πριν προχωρήσω.

Παράδοσε:

• Πρότυπο βαθμολόγησης (πίνακας: κριτήριο / βαρύτητα / score / σταθμισμένο score / σχόλιο)
• Πίνακα απόφασης με τελικό verdict (Go / No-Go / Conditional Go / Pivot) και τεκμηρίωση
• Πλάνο δράσης 30 ημερών μετά την απόφαση (τι κάνω αν Go, τι αν No-Go, τι αν Conditional)
• Λίστα 5 ερωτήσεων που πρέπει να απαντήσω πριν την τελική εκτέλεση

Μικρό ενδεικτικό παράδειγμα: για ιδέα «AI copywriting για ξενοδοχεία» με 12 συνεντεύξεις, 200 επισκέπτες landing page και 3,2% conversion, δείξε πώς θα βαθμολογούσες 1-2 κριτήρια ως demo.