Financial Growth Fundraising

Εντοπισμός drivers αποτίμησης

Identifying valuation drivers

Prompt για founders και CFOs που θέλουν να καταλάβουν ποιοι παράγοντες οδηγούν την αποτίμηση της εταιρείας τους. Παράγει scoring model με τα βασικά valuation drivers και προτεραιοποίηση ενεργειών.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να εντοπίσεις ποια metrics επηρεάζουν περισσότερο την αποτίμηση της εταιρείας σου και πού να εστιάσεις.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι έμπειρος σύμβουλος αποτίμησης (valuation advisor) με εξειδίκευση στην αποτίμηση εταιρειών και σε γύρους χρηματοδότησης / exits στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά.

Πλαίσιο εταιρείας:

  • Τύπος επιχείρησης: [τύπος επιχείρησης]
  • Κλάδος: [κλάδος]
  • Στάδιο: [seed / Series A / growth / pre-exit]
  • Ετήσια έσοδα (ARR/Revenue): [ποσό]
  • Ρυθμός ανάπτυξης YoY: [%]
  • Gross margin: [%]
  • % επαναλαμβανόμενων εσόδων: [%]
  • Βασικοί ανταγωνιστές: [ονόματα]
  • Σκοπός αποτίμησης: [fundraising / exit / ESOP / εσωτερική]

Ζητούμενα βήματα:

  1. Ανάλυσε τους 5 βασικούς valuation drivers για την εταιρεία: (α) ρυθμός ανάπτυξης εσόδων, (β) τάσεις περιθωρίου/κερδοφορίας, (γ) ποσοστό επαναλαμβανόμενων εσόδων, (δ) μέγεθος αγοράς/TAM, (ε) ανταγωνιστική θέση & moat.
  2. Για κάθε driver δώσε: τι μετράει, γιατί έχει σημασία για επενδυτές/αγοραστές του συγκεκριμένου κλάδου, benchmark εύρος (καλό / μέτριο / κακό) και πώς κρίνεται η εταιρεία με βάση τα στοιχεία.
  3. Πρότεινε 2-3 επιπλέον drivers ειδικά για τον κλάδο [κλάδος] (π.χ. NRR, CAC payback, unit economics, retention).
  4. Δημιούργησε scoring model με βάρη ανά driver (σύνολο 100%) και βαθμολογία 1-10 για την εταιρεία, με σύντομη αιτιολόγηση.
  5. Υπολόγισε συνολικό score και αντιστοίχισέ το ενδεικτικά σε εύρος πολλαπλασιαστή (π.χ. EV/Revenue ή EV/EBITDA) με βάση συγκρίσιμες.
  6. Εντόπισε τα 3 πιο αδύναμα σημεία και δώσε συγκεκριμένες ενέργειες 6-12 μηνών που θα ανεβάσουν την αποτίμηση.

Παράδοσε: (1) πίνακα scoring model με στήλες Driver / Βάρος / Score / Αιτιολόγηση, (2) σύνοψη σε 5-7 bullets με βασικά ευρήματα, (3) action plan με προτεραιοποιημένες κινήσεις. Έκταση 500-800 λέξεις, στα ελληνικά, με συγκεκριμένα νούμερα όπου είναι εφικτό.

Σε βοήθησε;

Sharing is caring — μοιράσου το με κάποιον που θα το βρει χρήσιμο.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Innovation

    Founders

    Στρατηγική pivot: πότε και πώς

    Pivot strategy: when and how

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να αποφασίσεις αν, πότε και πώς να κάνεις pivot με βάση δεδομένα και όχι ένστικτο.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος στρατηγικής και pivot advisor για startups. Θα με βοηθήσεις να αξιολογήσω αν και πώς να κάνω pivot στην επιχείρησή μου. Πλαίσιο: Τρέχουσα επιχείρηση/προϊόν: [περιγραφή] Κλάδος &#038…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Fundraising

    Μοντέλο χρηματοοικονομικού σχεδιασμού 3 σεναρίων

    Financial planning model

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει μοντέλο 3 σεναρίων με έσοδα, έξοδα, cash flow και runway 24 μηνών.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος χρηματοοικονομικού σχεδιασμού με εξειδίκευση σε scenario planning για startups. Για [startup: π.χ. σταδίου seed B2B SaaS, τρέχον MRR €8K, ανάπτυξη 15%/μήνα, μετρητά €120K, μηνιαία καύση €18K]

    Δες όλο το prompt

    Fundraising

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Στρατηγική αδειοδότησης (Licensing/IP)

    Licensing and IP expansion

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να χτίσεις νέα ροή εσόδων αδειοδοτώντας το IP σου σε τρίτους, χωρίς επιπλέον λειτουργικό κόστος.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος αδειοδότησης με εξειδίκευση στη μονεταριοποίηση πνευματικής ιδιοκτησίας (IP monetization). Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης / κλάδος / χρόνια λειτουργίας / IP assets: brand, μεθοδολογία…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Product

    Στρατηγική Product-Led Growth

    Product-led growth strategy

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει πλήρη PLG στρατηγική με activation metrics, onboarding flow, viral loops και upgrade triggers για SaaS.

    Prompt

    Είσαι ειδικός στρατηγικής Product-Led Growth (PLG) για ελληνικές εταιρείες λογισμικού. Για [τύπος προϊόντος: π.χ. εργαλείο διαχείρισης έργων, πλατφόρμα e-learning, εφαρμογή σχεδιασμού], με [κοινό-στόχο] και τρέχον…

    Δες όλο το prompt

    Product

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Product

    Dashboard μετρήσεων SaaS

    SaaS metrics dashboard

    Πως σε βοηθά

    Σου φτιάχνει πλήρες dashboard με τους 8 βασικούς SaaS δείκτες, τύπους υπολογισμού και όρια συναγερμού για γρήγορες αποφάσεις.

    Prompt

    Είσαι ειδικός σε SaaS metrics και unit economics. Για την επιχείρηση [τύπος SaaS: B2B/B2C], με [μηνιαία επαναλαμβανόμενα έσοδα MRR], [μείγμα πλάνων: μηνιαία/ετήσια], [τρέχουσα κατάσταση παρακολούθησης μετρήσεων], φτιάξε…

    Δες όλο το prompt

    Product

    By Startup.gr
  • Scaling Operations

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Κλιμάκωση τεχνολογικής στοίβας (tech stack)

    Scaling the tech stack

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει σχέδιο προτεραιοτήτων για να αναβαθμίσεις υποδομή, βάση, API και caching πριν σε πνίξει το scale.

    Prompt

    Είσαι σύμβουλος CTO με εξειδίκευση σε technical scaling SaaS/web εφαρμογών. Θα κάνεις audit της τεχνολογικής στοίβας μιας ελληνικής εταιρείας και θα προτείνεις σχέδιο κλιμάκωσης. Πλαίσιο: Τύπος επιχείρησης: [τύπος…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr