Financial Growth Fundraising

Εντοπισμός drivers αποτίμησης

Identifying valuation drivers

Prompt για founders και CFOs που θέλουν να καταλάβουν ποιοι παράγοντες οδηγούν την αποτίμηση της εταιρείας τους. Παράγει scoring model με τα βασικά valuation drivers και προτεραιοποίηση ενεργειών.

Πώς σε βοηθά

Σε βοηθάει να εντοπίσεις ποια metrics επηρεάζουν περισσότερο την αποτίμηση της εταιρείας σου και πού να εστιάσεις.

Τι θα πάρεις πίσω

Ένα δομημένο, actionable αποτέλεσμα που μπορείς να χρησιμοποιήσεις άμεσα - χωρίς γενικολογίες. Αντιγράφεις το prompt, το τρέχεις στο εργαλείο σου και έχεις καθαρή έξοδο σε δευτερόλεπτα.

Το Prompt

Κάνε κλικ στα πεδία [σε αγκύλες] για να τα συμπληρώσεις με τα δικά σου στοιχεία — θα ενσωματωθούν αυτόματα στο copy & στα κουμπιά AI.

Είσαι έμπειρος σύμβουλος αποτίμησης (valuation advisor) με εξειδίκευση στην αποτίμηση εταιρειών και σε γύρους χρηματοδότησης / exits στην ελληνική και ευρωπαϊκή αγορά.

Πλαίσιο εταιρείας:

  • Τύπος επιχείρησης: [τύπος επιχείρησης]
  • Κλάδος: [κλάδος]
  • Στάδιο: [seed / Series A / growth / pre-exit]
  • Ετήσια έσοδα (ARR/Revenue): [ποσό]
  • Ρυθμός ανάπτυξης YoY: [%]
  • Gross margin: [%]
  • % επαναλαμβανόμενων εσόδων: [%]
  • Βασικοί ανταγωνιστές: [ονόματα]
  • Σκοπός αποτίμησης: [fundraising / exit / ESOP / εσωτερική]

Ζητούμενα βήματα:

  1. Ανάλυσε τους 5 βασικούς valuation drivers για την εταιρεία: (α) ρυθμός ανάπτυξης εσόδων, (β) τάσεις περιθωρίου/κερδοφορίας, (γ) ποσοστό επαναλαμβανόμενων εσόδων, (δ) μέγεθος αγοράς/TAM, (ε) ανταγωνιστική θέση & moat.
  2. Για κάθε driver δώσε: τι μετράει, γιατί έχει σημασία για επενδυτές/αγοραστές του συγκεκριμένου κλάδου, benchmark εύρος (καλό / μέτριο / κακό) και πώς κρίνεται η εταιρεία με βάση τα στοιχεία.
  3. Πρότεινε 2-3 επιπλέον drivers ειδικά για τον κλάδο [κλάδος] (π.χ. NRR, CAC payback, unit economics, retention).
  4. Δημιούργησε scoring model με βάρη ανά driver (σύνολο 100%) και βαθμολογία 1-10 για την εταιρεία, με σύντομη αιτιολόγηση.
  5. Υπολόγισε συνολικό score και αντιστοίχισέ το ενδεικτικά σε εύρος πολλαπλασιαστή (π.χ. EV/Revenue ή EV/EBITDA) με βάση συγκρίσιμες.
  6. Εντόπισε τα 3 πιο αδύναμα σημεία και δώσε συγκεκριμένες ενέργειες 6-12 μηνών που θα ανεβάσουν την αποτίμηση.

Παράδοσε: (1) πίνακα scoring model με στήλες Driver / Βάρος / Score / Αιτιολόγηση, (2) σύνοψη σε 5-7 bullets με βασικά ευρήματα, (3) action plan με προτεραιοποιημένες κινήσεις. Έκταση 500-800 λέξεις, στα ελληνικά, με συγκεκριμένα νούμερα όπου είναι εφικτό.

Παρόμοια

Σχετικά Prompts

  • Growth Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Roadmap ανάπτυξης Έτος 1 → Έτος 3

    Year 1 to year 3 growth roadmap

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έναν σαφή 3ετή οδικό χάρτη ανάπτυξης με ορόσημα, KPIs και σημεία απόφασης για ελεγχόμενη κλιμάκωση.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος ανάπτυξης (growth strategist) με εμπειρία σε ελληνικές και ΝΑ Ευρώπης εταιρείες. Για την [επιχείρηση: π.χ. ελληνική B2B SaaS, 200K€ ARR σήμερα, στόχος 2M€ ARR σε 3 έτη] και δεδομένα…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Financial Growth

    Fundraising

    Template ενημέρωσης επενδυτών

    Investor update template

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να κρατήσεις τους επενδυτές σου ενημερωμένους και ενεργούς με δομημένο, σύντομο update κάθε μήνα.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος Investor Relations με εξειδίκευση σε μηνιαία και τριμηνιαία investor updates για startups. Πλαίσιο εταιρείας: Προφίλ: [π.χ. seed-funded startup στην Ελλάδα, 3 angels + 1 seed…

    Δες όλο το prompt

    Fundraising

    By Startup.gr
  • Advanced Scaling

    Founders

    Δημιουργία ανταγωνιστικής τάφρου (moat)

    Building a competitive moat

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθά να χτίσεις μακροπρόθεσμες ανταγωνιστικές άμυνες ώστε να μη σε αντιγράφουν εύκολα οι ανταγωνιστές.

    Prompt

    Είσαι στρατηγικός σύμβουλος με εξειδίκευση σε ανταγωνιστικές τάφρους (moats) για ελληνικά και ευρωπαϊκά εγχειρήματα τεχνολογίας/υπηρεσιών. Για την επιχείρηση [τύπος επιχείρησης / παράδειγμα: B2B SaaS τιμολόγησης myDATA…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Expansion

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Στρατηγικό πλαίσιο αξιολόγησης εξαγοράς (M&A)

    Acquisition strategy evaluation

    Πως σε βοηθά

    Σε βοηθάει να αξιολογήσεις αν συμφέρει η εξαγορά μιας άλλης επιχείρησης και πώς να δομήσεις σωστά το deal.

    Prompt

    Είσαι έμπειρος σύμβουλος συγχωνεύσεων και εξαγορών (M&A) για μικρομεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις. Θα φτιάξεις ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλαίσιο αξιολόγησης εξαγοράς. Πλαίσιο αγοραστή: Νομική μορφή &#038…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr
  • Innovation

    Founders

    Playbook εκτόξευσης ψηφιακού προϊόντος

    Digital product launch playbook

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει βήμα-βήμα σχέδιο 12 εβδομάδων με timeline, checklist και email templates για επιτυχημένο λανσάρισμα ψηφιακού προϊόντος.

    Prompt

    Είσαι ειδικός σε λανσαρίσματα ψηφιακών προϊόντων με εμπειρία στην ελληνική αγορά. Για [προϊόν: τύπος, τιμή, κοινό-στόχος], με [μέγεθος υπάρχουσας email λίστας], [παρουσία ιδρυτή σε LinkedIn/Instagram/YouTube] και…

    Δες όλο το prompt

    Founders

    By Startup.gr
  • Growth Strategy

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    Playbook στρατηγικών συνεργασιών ανάπτυξης

    Growth function playbook

    Πως σε βοηθά

    Σου δίνει έτοιμο playbook για να βρεις, προσεγγίσεις και διαχειριστείς στρατηγικούς συνεργάτες που φέρνουν πελάτες και έσοδα.

    Prompt

    Είσαι επικεφαλής στρατηγικών συνεργασιών (Head of Partnerships) με εμπειρία σε B2B και B2C growth. Σχεδίασε ολοκληρωμένη στρατηγική partnerships για [τύπος επιχείρησης] στον κλάδο [κλάδος], στάδιο [pre-seed / seed /…

    Δες όλο το prompt

    Αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις

    By Startup.gr