Όταν δεν μπορείτε να κάνετε τα πάντα μόνοι σας.
Στην πορεία ανάπτυξης κάθε επιχείρησης υπάρχει η ρομαντική και η ρεαλιστική φάση. Η ρομαντική φάση είναι εκείνη κατά την οποία ο επιχειρηματίας, προσπαθώντας να σταθεί στα πόδια του, κάνει, κυριολεκτικά, τα πάντα: από να φέρνει τους λιγοστούς εργαζόμενους στη δουλειά με το δικό του αυτοκίνητο μέχρι να δουλεύει ο ίδιος την πρέσα, την αποθήκη, τα λογιστικά, ακόμη και να σηκώνει τα τηλέφωνα.
Όμως, πάντοτε φτάνει ένα σημείο, και μάλιστα πολύ γρήγορα για τους χαρισματικούς επιχειρηματίες, όπου η επιχείρηση έχει πλέον απογειωθεί. Οι ανάγκες είναι πια τόσο πολλές, τόσο πιεστικές ή τόσο άγνωστες, που δεν μπορούν να διεκπεραιωθούν εσωτερικά από έναν μόνο άνθρωπο. Ο επιχειρηματίας πρέπει να βρει τον δικό του “αντ’ αυτού”.
Διαβάστε στο άρθρο μου πώς πρέπει να χειριστείτε τη σημαντική αυτή περίσταση, από την οποία, πολλές φορές, εξαρτάται το μέλλον της επιχείρησης.
Τι σημαίνει “αντ’ αυτού”;
Η ορολογία στο επιχειρείν είναι γεμάτη τίτλους που έχουν φτιαχτεί για να περιγράψουν θέσεις και, κάποιες φορές, για να θρέψουν “εγώ”. Όμως, το θέμα δεν είναι εάν κάποια ή κάποιος θα ονομαστεί Γενικός Διευθυντής, CEO, Manager, Executive, Supervisor, Head of Operations ή Αρχηγός των Ινδιάνων.
Η πραγματική ικανότητα αυτού του ανθρώπου είναι να κάνει ακριβώς αυτά που θα κάνατε εσείς, επειδή εσείς δεν έχετε πια τον χρόνο. Και μάλιστα να τα κάνει χωρίς να χρειαστεί να τα ξανακάνετε εσείς από την αρχή. Πέντε συμβουλές στη συνέχεια θα σας βοηθήσουν για αυτό.
Βρείτε κάποιον με γνώση του κλάδου σας
Ναι, για τις θέσεις “αντ’ αυτού”, ταλέντα υπάρχουν παντού, και μάλιστα τεράστια. Όμως, είναι σημαντικό, όταν κοιτάζετε βιογραφικά, να βρίσκετε άτομα με παρόμοια καθήκοντα με αυτά που αναζητάτε. Κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, κάντε ερωτήσεις σχετικές με θέσεις που κατείχαν στο παρελθόν, στον δικό σας κλάδο. Μη χάνετε τον χρόνο σας με το ποιο κολλέγιο τελείωσαν.
Εάν έχετε κολλήσει ανάμεσα σε δύο ή περισσότερους υποψηφίους, πριμοδοτήστε πάντοτε αυτόν που έχει εμπειρία, σχετική με τον κλάδο σας. Είναι πολύ πιο πιθανό να εκτελέσει τα καθήκοντά του αποτελεσματικά από ό,τι θα το κάνει ένα “αστέρι” που μέχρι όμως να λάμψει, η επιχείρηση θα έχει μείνει στάσιμη.
Διαβάστε περισσότερα εδώ